按照纪检监察文化建设总体部署和要求，为进一步加强机关作风建设，在全体机关干部中倡导爱岗敬业、甘于吃苦、乐于奉献的精神，打造“勤政、务实、廉洁、高效”的管理模式，激发干部职工的积极性和创造性，保证各项工作规范、高效运行，结合工作实际，制定本办法。
一、考评对象
委局机关干部职工，纪工委监察分局全体干部。
二、考评标准
绩效考评实行扣分制。每扣减1分，相应扣除20元绩效考核保障金。
三、考评方法和程序
（一）成立绩效管理考核领导小组
1、绩效管理考核领导小组组长程子虎；副组长阿依肯；委局班子其他领导为成员。领导小组下设办公室，办公室主任：王和燕；成员：田生荣、张建喜、王媛、高苗苗。
2、绩效管理考核领导小组的主要职责是：组织、指导和监督考评工作；审定考评结果；对考评对象提出的异议进行复查、复核。考评的具体工作由绩效考评办公室落实，包括考评工作的组织实施、考评信息的汇总、考评结果的发布等。
（二）考评工作的组织实施
1、考评工作分层级进行
（1）各纪工委、科室成员由本纪工委书记、科室主任和绩效管理考核领导小组共同考评。
（2）各纪工委书记、科室主任由绩效考评办公室考评，绩效管理考核领导小组抽查、审核、监督。
（3）委局领导由绩效管理考核领导小组考评，绩效考评办公室配合。
2、考勤、信息考评由办公室具体实施。
3、外宣、调研论文由宣教室具体实施。
（三）每半年进行一次考评，总分减去每半年考评扣分值为本年度绩效考评分数。
三、本办法由纪委绩效考核领导小组解释，自2012年1月1日起执行。
绩效考评内容及细则
（一）学习方面
1、考评对象应积极参加机关组织的政治学习、业务培训，无故不参加者一次扣1分。
2、副科以上领导干部每年书写读书笔记不少于2万字、一般干部每年书写读书笔记不少于1万字；心得体会不少于4篇。机关党支部将不定期对学习笔记进行抽查（全年抽查不少于3次），完成效果较差的每次扣1分；心得体会少1篇扣1分。
3、考评对象无故不参加机关统一组织的集体劳动及各类活动，每次扣1分。
（二）工作业绩方面
1、按期保质保量完成领导交办的各项工作任务。由分管领导未及时布置安排任务的，一次扣分管领导1分；由纪工委书记（室主任）未及时布置安排工作任务的，一次扣纪工委书记（室主任）1分；纪工委书记（室主任）已布置工作任务，工作人员未按期保质完成的，室主任一次扣1分，工作人员一次扣1.5分。
2、认真解决好群众反映的问题，属于本纪工委（科室）职责范围内，未能及时解决处理的，纪工委书记（室主任）一次扣2分，经办人扣1分。属于其他纪工委（科室）责任范围内的，要引导相关人员到其他纪工委（科室）办理，因态度不好、直接推诿造成群众不满意的，纪工委书记（室主任）一次扣1分，经办人扣1分。
3、信息、外宣、调研论文考核参照《信息、外宣、调研论文考核管理办法》执行。
4、积极上报各类材料。不能按时上报材料的，每次扣经办人1分；因未按时上报材料，受到上级对口科室通报批评的，纪工委书记（室主任）每次扣2分，经办人扣1分。
5、保证通讯畅通。出现突发性事件需全部或部分工作人员到岗，每发生一次联系不上扣2分，到岗不及时扣1分。
6、认真履行工作职责。凡在工作中出现重大失误，给业务工作造成不良影响的，纪工委书记（室主任）每次扣2分，相关业务人员扣1.5分。
7、业务工作受上级部门表彰的，国家级每表彰一次加5分，自治区级每表彰一次加3分，地区级每表彰一次加2分。每被批评一次分别扣5分、3分、2分。（加、减分值计算到纪工委（科室）全员）
（三）工作作风方面
1、考评对象在日常工作中待人接物、外出办事有损本单位形象的，视情节轻重每次扣1-2分。
2、各纪工委、科室要搞好内部团结协助。纪工委、科室内部有不团结现象，并引起纠纷，每次每人扣1分。与其他纪工委、科室之间有不支持配合现象，双方纪工委（科室）负责人一次每人扣2分。
3、各纪工委（科室）办公场所资料零乱，卫生状况差，下班后不关电器、不锁门的，所在纪工委（科室）办公室每人每次扣1分。
4、不认真履行工作职责，工作出现差错，工作作风生硬态度蛮横违反群众纪律，收到群众举报，经查实者一次扣2分，造成不良影响的，每发生一次扣3分。
5、不遵守廉政规定，存在吃、拿、卡、要现象，每发生一次扣5分，情节严重的扣10分。
（四）工作纪律方面
1、请销假、公车使用参照《机关考勤、公车管理制度》执行。
2、值班不到岗，交接班不及时，每次扣当事人1分；值班中出现重大事件，必须立即报告带班领导，如有延误每次扣值班人员3分。
3、工作日严禁饮酒，每发现一次扣3分。酒后滋事，严重损害单位形象的扣5分。
4、工作时间上网聊天、打游戏、看网络电影等不在工作状态的，一次扣3分。
5、认真遵守机关保密管理制度，对纪委常委会研究通过的重大事项和与案件有关事宜要绝对保密，有造成失密、泄密事件的，发现一次扣5分，情节严重者,按相关规定处理。
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