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“四治四问”增效能“铁腕问责”促发展--襄州区纪委、监察局
“四治四问”增效能“铁腕问责”促发展 

襄州区纪委、监察局 

  襄州区在开展治庸问责工作中,紧紧围绕“四治四问四办”,着力抓好“自治自问、群治群问、严治严问、常治常问”。截止目前,共受理投诉249件次,问责178人,给予党纪政纪处理33人,促使全区各部门和党员干部把“我来办、精细办、想法办、立即办”的服务理念转变成实际行动,为“比拼全国百强、建设区域性物流中心”提供了坚强保障。 
  一、坚持“自治自问”,增强治庸问责自觉性 
  该区坚持从思想教育入手,引导全区党员干部自觉转变服务观念,主动查找自身问题,结合实际提高服务能力。一是加强教育更新观念。在全区认真开展解放思想大讨论和作风建设大讨论,组织开展“一日四问”活动(即:一问学习,学了什么,是否有收获;二问工作,做了什么,是否尽到责;三问绩效,干成什么,是否有成效;四问不足,欠缺什么,是否有改进),引导全区广大党员干部立足自身,着眼发展,进一步解放思想,更新观念。二是拓宽渠道查找问题。一方面组织党员干部通过自己查、同志帮、领导评等形式,找准自身问题。另一方面通过受理投诉、问卷调查、走访企业、代表座谈等形式,广泛征求社会各届对本单位和党员干部的意见建议,追根朔源,扎实整改。全区发放问卷调查表5000余份,召开座谈会350余场次,收集问题近千条,为整改提高提供了可靠的依据。三是勇于亮丑公开整改。全区各单位针对查找出来的问题,列出“问题清单”,拟定整改措施,公开整改承诺,通过媒体、网站、党务政务公开栏、电子显示屏等多种方式向社会公示。针对各单位所上报的,实行“四号管理法”,即“排查问题要编号、交办转办要挂号、督促整改要对号、整改验收后销号”,加大督促整改力度,主动接受群众监督。治庸办采取发函督办、上门督办、立案调查等形式,督促兑现承诺,整改到位。去年来,全区共发《督办函》55件次,其中,转办27件次,交办5件次,自办9件次,确保群众投诉件件有落实,事事有回音。 
  二、坚持“群治群问”,编织治庸问责监督网 
  该区坚持把群众满意不满意作为检验治庸问责工作成效的标准,不断扩大群众参与面,着力构建立体化的监督网,推动治庸问责工作不断向纵深发展。一是聘请“督查员”明查暗访。该区从党代表、人大代表、政协委员、特邀监察员和其它社会人士中聘请了20名同志作为治庸问责督查员,组成10个组,持治庸办配发的督查证件,在全区开展暗访和督导检查。目前已对全区各单位开展3次大检查,87次暗访,通报12个单位、24人次。二是组织“群众评”开门治庸。该区把政风行风评议纳入治庸问责的范畴,对排名后五位且群众满意度达不到70%的实行问责。去年,组织400名各层次的社会代表对8家金融单位和44家职能部门进行了政风行风和作风效能综合评议评价,有15家单位被评为“政风行风建设和作风效能建设先进单位”。三是开展“随手拍”全面监督。在全区广泛开展了治庸问责“随手拍”活动,通过发放《致全区人民一封公开信》、《治庸问责联系卡》和手机短信等形式,引导社会各界利用手机、照像机、摄像机等设备,随手拍下违反治庸问责规定的各类人和事,投寄到治庸办。通过“随手拍”活动,该区先后对“水泥路上种蔬菜”、交警违规拦车罚款、上班时间餐馆打牌等问题进行了严肃问责。截止目前,共收到“随手拍”举报7件次,22名干部被问责,促使党员干部自觉改正“庸懒散软”行为。 
  三、坚持“严治严问”,强化治庸问责约束力 
  该区始终把“问责”贯穿于治庸工作的全过程,坚持“刮大风、下大雨、动真格”,以壮士断臂之勇气、刮骨疗毒之措施,铁腕问责,警钟长鸣。一是行政不作为必问。去年5月份,中央电视台《焦点访谈》栏目报道了该区华中光彩大市场出售“瘦身”钢材的问题,经调查发现工商、质检、建设等部门个别干部存在失职渎职问题,三个单位从分管局长、分局长、站长到日常监管人员共13人被问责,分别受到党政纪处分。二是履责不到位必问。在查违拆违工作中,该区发现城区违建现象屡禁不止,违建面积较大,甚至有个别城管执法人员和村组干部参与小产权房开发等问题。该区在严肃查处3名城管队员和3名村组干部的同时,对履行职责不到位城管局局长进行了问责,给予其党内警告、行政记过之处分,并调离了工作岗位,从而,很快遏止住了违法建设蔓延的势头。三是行政乱作为必问。古驿镇黄渠河村两父子因宅基地纠纷长期得不到解决而堵塞公路。镇委、镇政府化解不力、处置不当,致使两父子被镇上组织的劝阻人员打伤住院,镇委书记、镇长、副书记等8人因行政乱作为被问责,分别受到党纪政纪处理。 
  四、坚持“常治常问”,推进治庸问责常态化 
  该区重点从五个方面不断完善治庸问责长效机制。一是建立高效行政服务机制。深入推进以优化行政审批流程为主要内容的“阳光新政”工程,精简58个审批项,减少申报资料92项,简化流程43个,提高了行政效能。二是建立公务员岗位责任机制。该区扎实开展了岗位责任体系建设工作,89个区直单位和11个镇办(区)全部建立了层级清晰、职责明确的岗位责任制,并对4000余名公务员进行了为期一个月的席位能力标准轮训,使公务员明确自己的岗位职责、职权范围、工作程序和目标要求。三是构建整体联动的督查机制。由区治庸办牵头,组织“两办”督查室、纠风办等部门,按照各自工作职责开展巡查,今年来共巡查24次,召开联席会9次,研究问责案件5件,形成了治庸问责工作合力。四是完善干部履职考核评价机制。该区把治庸问责工作纳入干部综合业务目标考核评价体系,量化成相应的指标和分值,与业务工作一起部署、一起检查、一起考核、一起兑现奖惩。五是健全干部履行职责问责机制。区治庸办定期从信访、维稳、督查等部门收集应该问责的事项和案件进行督办问责,先后对因履行职责不到位,发生赴京上访的峪山镇、粮食局、供销社单位包保的15名领导进行严肃问责,有效的增强干部责任意识,有力地推动襄州地方经济的跨越发展。 
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