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一个学校,校长不上课,中层象征性的上课,只有一线教师苦苦支撑,对此你怎么看?

我是一名中学老师,我们学校校长就不上课,中层晋职称会象征性上几节课,确实是一线教师埋头教书。其实,这很正常的,应该是学校的普遍现象。


我们学校是位于城区的一所普通初中,去年兼并了周边一所城乡结合部的中学。目前拥有学生1200名,教师130人,其中,校长和书记各1名,6名副校长,12名中层干部,每个人都有分工,每天忙的不亦乐乎。由于8名校级领导都是高级职称,没有人上课,12名中层干部,其中,有2个人这个学期开始上课。这2名中层干部主动要求上课,究其原因无非就是,我们地区明确规定晋升高级职称没有在一线上课不能参评。

2名中层干部,其中1人从来没上过课,只能勉强教综合实践,每周4节课。有1名中层教体育,每周不过6节课,听班主任说,总是开会和迎检,几乎没在室外上过课。我们地区各中小学校几乎都是类似,校长和中层干部都脱离了教学一线,但确实每天在督促和指导一线教学。好友!不知你们那里是什么情况呢?

作为一名30余年教龄的老教师,我经历了5任校长,前3位校长都是优秀教师出身,可谓行家里手。其中,2位校长都始终坚持在一线教学,另1位校长是教育专家,社会兼职太多,没时间上课。那个时候校长每天与教师在一起教研,备课,上课,批改,辅导……学校教育教学质量名列前茅,家长和孩子都满意,老师也是心服口服。后来2位校长不懂教学,也不敢亲自上课,每天就是搞人事,抓财权。学校中层干部整天围着校长团团转,抓考勤,看教师,忙迎检……不是不上课,而是没精力去上课。学校教学任务自然而然落到一线教师身上,见怪不怪了。

作为一名老教师,很多时候能理解校长和中层干部,他们的事务性工作太多太多了。作为校长不抓住“权力”,根本无法立足,更难以实现自己的“价值”。作为中层干部每天管理学校,考核教师,评价学生,还有没完没了的各种各样的“检查”,确实分身乏术啊!这样的校长和中层干部真的无法上课。

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