作为一个新任单位一把手，下一级管理者主动靠近你并积极汇报，他们是不是溜须拍马之徒？如果你这么想，说明你还不具备领导智慧啊！
作为一个新任一把手，上台以后要做的第一件事是什么？识人！不能识人，如何善任。识人有两个很重要的途径，一是你主动找下一级管理者谈话。二是下一级管理者主动找你汇报。通过这两种识人方式，你要区分出五种人，然后陟罚臧否，量才使用。哪五种人呢？一，能人，需要重用。二，亲人，需要信任。三，侫人，需要警惕。四，庸人，需要惩罚。五，敌人，需要打击。
靠近你主动汇报的都是什么人？有两种人，一是溜须拍马之徒，也就是侫人。这种人，无论谁当一把手，他们都会贴上来主动汇报。他们毫无忠诚可言，目的无非是保住目前的官位而已。还有一种人，属于在上任执政期间被边缘化，甚至被压制打击的人。他们可能很有思想，但一直被压在五指山下。现在城头变换了大王旗，终于可以重见天日，于是主动靠近你汇报工作。如果你仔细考察，他们或许就是你需要的能人或亲人。
不主动汇报的就一定是有能力，有思想的耿直之人吗？不见得！这里面还有两种人最可怕。一是上任领导的心腹。他们在上任领导执政期间，深受重用，大权在握。突然失去了靠山，短期内不会臣服于你，甚至可能在老领导的指使下搜集对你不利的证据。这就是你需要找出来的敌人。还有一种人，属于工作既不卖力，也不讨好领导，当一天和尚撞一天钟得过且过，这就是典型的庸人了。敌人和庸人，都是要踢出去的。
所以说，下属主动靠近你并积极汇报工作，不是什么坏事，这不正是你识人用人的一个好机会吗！
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