贵阳版“飞跃疯人院”，是活得太酷，还是现实太艰难？

公立与民营医院友好相处，需要优质资源的共享。

——DocFlight美约名医

 

人才跳槽在这个年代已不稀奇，但最近，贵阳一公立医院的医护人员携精神科患者集体“跳槽”至同市一民营医院，令吃瓜群众瞠目结舌，更在医学界引起了广泛关注。

医生执业自由流动改革是近两年医疗改革的热点，从行业上看是医疗资源分配和良性市场竞争的需要，从个人层面，也体现了现代社会愈发强烈的自我意识与追求。“酷”对生活本无错，只是在关乎人命的医疗领域，这一跳着实有些惊人。难怪有名嘴借此打诨——

 

事情的原委目前尚不清楚。“出走”患者的家属及监护人是否知情并同意，医护人员及患者是否已从医院办好必要手续，精神病患者的具体情况如何……这事究竟算不算“酷”，怕难定夺；但这场纷争所折射的，是公立医院与民营医院之间相处的困境。

 

 

为了患者，资源流动是现实所需

2001年9月中国开放医疗市场，民营医院在政策的鼓励下开始大量涌现。中国卫生统计年鉴数据，截至2015年底，我国民营医院数量达到14518家，占医院总数的52%，首次超过公立医院，有效补充了公立医院医疗服务的不足。

 

但是近年来，由于民营医院在技术、人才、信誉度等方面无法与公立大医院竞争，往往门诊量小、空置床位多，造成医疗资源不必要的浪费；而公立医院依托政府雄厚资金的投入，技术、人才、科研与管理水平等方面优势明显，且有多年的文化积淀，在老百姓心里占据重要位置，因而门诊量大，床位不够用，形成“看病难、住院难、手术难”等问题。

 

对比2015年我国卫生人员等数据可以看出，民营医院在医疗资源配置上处于较低水平。

（credit to @东软管理咨询）

 

为了弥补人才队伍的不足，民营医院往往要以更高的待遇吸引高水平的医师。据媒体报道，贵航贵阳医院与贵阳市第六人民医院的薪酬待遇和医疗环境存在一定的差距，很可能是本次集体“跳槽”的导火索。技术水平过硬、熟悉患者情况的医护人员要去环境更为友善的医院，患者便有可能跟随前往，成为了网友们口中的“见面礼”。

 

良性竞争，资源共享可有新思路

人才的流动对医疗市场的公平竞争是重要的，但是如果在此过程中不能保证公立和民营医院、医护人员、患者等多方利益，既不利于医院双方资源互补，也不利于普通百姓从医疗服务竞争中受益。而远程医疗，为促进优质医疗资源的共享提供了崭新的思路。

 

对于基层病患，尤其是老年、慢性病患而言，想在有需要时挂上专家医师的号非常困难。基于互联网的远程诊断平台能够简化患者挂号求诊的流程，云端数据存储更能帮助专家清晰快速地了解患者的病情和病史。

 

值得一提的是，贵阳市第六人民医院是贵州互联网医院的首批试点医院之一，背后的大股东是上市公司朗玛信息。2015年，朗玛信息参与的在贵州两家药店的远程医疗终端曾首次为贵州人民带去远程一对一专家问诊体验。

 

而远程医疗并不止于线上问诊。很多病症难以凭一张电子屏幕给出结论，医疗专家通过网络渠道能做到的终究有限。通过与权威实体医院的合作，真正参与诊疗环节，使线上线下资源联动，才更能发挥远程医疗的价值。另一方面，远程医疗不仅拉近了民营与公立医院人才之间的差距，更为跨境就诊带来了无限的可能性。患者将有机会以较低的成本，体验世界顶尖的医疗技术与医师指导。

 

医疗资源的共享一直是患者们的共同愿景，愿远程医疗等新思路能推动时下饱受诟病的医疗顽疾的改变，让公立与民营医院更好地协同，为患者提供真正合意的就医服务。

 

 

 

参考资料：

[1] 媒体探访精神科医生带患者“出走”：从公立搬到私营，涉及一笔8亿元的生意

http://www.guancha.cn/society/2017_02_05_392676.shtml

[2] 医疗行业热点观察（下）：互联网公司怎么办医院？

http://www.jiemian.com/article/1064234.html

[3] “互联网+”时代：民营医院发展现状分析》

http://www.chinabgao.com/freereport/74639.html

[4] 公立医院与民营医院的最佳”相处“模式

http://www.cn-healthcare.com/article/20150209/content-470030.html

[5] 贵州省首家互联网医院远程医疗终端上线

http://news.xinhuanet.com/local/2015-05/23/c_127833600.htm