诸葛亮“识人七法”,也称“用人七绝”:第一,对人才提出种种问题,让他分辨是非曲直,以考察他的立场、观点、志趣、爱好和兴趣等。(问之以是非而观其志);
第二,追根溯源地讨论某个问题,考察他阐述问题的逻辑性和表达能力,分析问题的应变能力和敏感性。(穷之以辞辨而观其变);
第三,就某些大问题让他出谋划策,看他是否有远见卓识和雄才大略。(咨之以计谋而观其识);
第四,把最艰巨最困难的任务交给他,指明他所要经受的风险和所面临的困境,看他的胆略和勇往直前的精神。(告知以危难而观其勇);
第五,和他开怀畅饮看他自我控制力,喝酒过多时再听其酒后真言。(醉之以酒观其性);
第六,让他去干有利可图的事情,看他能否被金钱所诱惑,在利益面前能否保持廉洁本色不变。(临之以利而观其廉);
第七,同他约定好干某件事情,看他能否如约定时间完成,信守诺言。(期之以事而观其信)。
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