化工供应链一体化包括功能一体化、空间一体化、跨期一体化（分级规划）。①功能一体化，化工原料采购、化工产品生产、化工产品运输、化工产品仓储等活动的一体化。②空间一体化，对功能一体化中涉及的地理上分散的供应商、设施和市场之间实现的一体化。③跨期一体化，在战略层、战术层、运作层三个规划层次上的分级一体化。战略层规划包括了在长期规划中实施的资源获取决策；战术层规划包括了在中期规划中实施的资源分配决策；运作层规划包括了影响企业短期经营行为的决策。分级规划要求在各个规划层次上互相重叠的供应链决策具有一致性。跨期一体化的另一个方面要求产品的供应链在整个生命周期达到最优，产品生命周期规划要求供应链与需求管理一体化。

化工供应链一体化是随着经济的全球化，以及跨国集团的兴起而生的。化工产品生产的“纵向一体化”运作模式逐渐被“横向一体化”所代替，围绕一个核心企业(不管这个企业是生产企业还是商贸企业)的一种或多种产品，形成上游与下游企业的战略联盟，上游与下游企业涉及供应商、生产商与分销商，这些供应商、生产商与分销商可能在国内，也可能在国外。