打开APP
userphoto
未登录

开通VIP,畅享免费电子书等14项超值服

开通VIP
健康

通过观察者主动观察员工在作业过程中的行为表现、设备设施等方面来确认已有的制度、要求是否得到有效执行,同时寻找可以改进的方面,并通过有效沟通来提高安全意识、规范安全行为。

HSE观察遵循发现问题、解决问题的思路促进安全作业进行,分为准备、停止、观察、沟通、报告、改进6个步骤。①准备。根据作业程序、制度和作业风险分析,落实观察计划,明确观察内容。②停止。在靠近作业人员的作业地点,选择安全的位置停下来,以便可以全面地观察正在作业的人员和作业现场。③观察。以识别出作业的危害及相应控制措施为基础,全方位观察作业环境、作业过程。④沟通。通过与作业人员的交流,纠正不安全行为,同时取得员工对“更安全行为”的认可。⑤报告。填写HSE观察卡,记录值得推荐的安全行为;填写不安全的行为或者不安全的状态及其改进建议和措施。⑥改进。收集、分析已完成的HSE观察卡,采取措施避免不安全行为或状态的再次发生;同时,对某个阶段的观察卡进行统计分析,决定要采取的改进行动,达到持续改进的目的。

本站仅提供存储服务,所有内容均由用户发布,如发现有害或侵权内容,请点击举报
打开APP,阅读全文并永久保存 查看更多类似文章
猜你喜欢
类似文章
【热】打开小程序,算一算2024你的财运
操作岗位HSE安全环保履职能力评估题库(1)
干货丨关于杜邦公司STOP卡(安全、培训、观察、程序)的那些事
HSE观察与沟通管理基础知识
员工安全行为观察与沟通(103页)
行为安全观察与沟通管理暂行规定
行为安全观察-人员的位置
更多类似文章 >>
生活服务
热点新闻
分享 收藏 导长图 关注 下载文章
绑定账号成功
后续可登录账号畅享VIP特权!
如果VIP功能使用有故障,
可点击这里联系客服!

联系客服