通过观察者主动观察员工在作业过程中的行为表现、设备设施等方面来确认已有的制度、要求是否得到有效执行,同时寻找可以改进的方面,并通过有效沟通来提高安全意识、规范安全行为。
HSE观察遵循发现问题、解决问题的思路促进安全作业进行,分为准备、停止、观察、沟通、报告、改进6个步骤。①准备。根据作业程序、制度和作业风险分析,落实观察计划,明确观察内容。②停止。在靠近作业人员的作业地点,选择安全的位置停下来,以便可以全面地观察正在作业的人员和作业现场。③观察。以识别出作业的危害及相应控制措施为基础,全方位观察作业环境、作业过程。④沟通。通过与作业人员的交流,纠正不安全行为,同时取得员工对“更安全行为”的认可。⑤报告。填写HSE观察卡,记录值得推荐的安全行为;填写不安全的行为或者不安全的状态及其改进建议和措施。⑥改进。收集、分析已完成的HSE观察卡,采取措施避免不安全行为或状态的再次发生;同时,对某个阶段的观察卡进行统计分析,决定要采取的改进行动,达到持续改进的目的。
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