出品：HR实名俱乐部(微信hr_club)
主编：陈祖鑫（裙子）
作者：小红拖拉机（大叔）
关于这个问题，感觉没有谁比小红叔叔我更有发言权了，小红叔叔要当仁不让地抢答。
1、 小红叔叔内向
2、 小红叔叔做HR
3、 小红叔叔学心理学
不知道以上三个理由充分不充分？
1、 什么是内向？
一些民间科学家科普内外向的，我们就可以自动屏蔽了，心理学不是你们看个星座书或百度个**效应就能掌握那么简单。
首先，我们用心理学界唯一被广泛认可的人格理论“大五理论”来解释内外向的差别。注意两点，1是学界，2是唯一。
大五理论把人格分位了五个维度，第一个就是外倾性（extraversion，或称外向性），外倾性表示人际互动的数量和密度、对刺激的需要以及获得愉悦的能力。
这个维度将社会性的、主动的、个人定向的个体和沉默的、严肃的、腼腆的、安静的人作对比。这个方面可由两个品质加以衡量：人际的卷入水平和活力水平。前者评估个体喜欢他人陪伴的程度，而后者反映了个体个人的节奏和活力水平。
外向的人喜欢与人接触，充满活力，经常感受到积极的情绪。他们热情，喜欢运动，喜欢刺激冒险。在一个群体当中，他们非常健谈，自信，喜欢引起别人的注意。
内向的人比较安静，谨慎，不喜欢与外界过多接触。他们不喜欢与人接触不能被解释为害羞或者抑郁，这仅仅是因为比起外向的人，他们不需要那么多的刺激，因此喜欢一个人独处。
内向人的这种特点有时会被人误认为是傲慢或者不友好，其实一旦和他接触你经常会发现他是一个非常和善的人。
看到这里，你可以推出一个结论了，外向就是必须建立在与他人交往的快乐上，是有依赖症的，而内向的人自己就能获得快感和动力，这么一想，内向还挺不错的。
这里还有一组图，转自单向街书店，更加简单地说明了内向和外向，其差异在于动力的来源。
另外，这里推荐一个苏珊·凯恩在TED的视频《内向性格的力量》可以给你一些内向的内涵。
2、 内向的人做HR有什么优势？
我想不带任何歧视地谈论这个问题，因为在社交和外向性格备受推崇的文化中，作为一个内向的人，被刻板地贴上“不爱说话”、“孤僻”等等标签，是非常不好的。我在面试一些候选人的时候，经常听到他们满脸抱歉地望着我说，我是个内向的人……好像是内向的人就对不起社会一样！
说真的，那样给内向的人贴标签的人，我只能说你们太肤浅了。
因为无论从科学界的爱因斯坦到政治界的甘地，从音乐界的ladygaga到影视界的赫本，他们都是内向的人，还有李安、还有周星驰……你看看，如果少了内向的人，我们的世界将缺少多少美丽的风景……
其实内向和外向，只是一种力量的来源的差异。
内向的人更加容易沉静下来思考，及总结出自己的洞察，形成概念性的沉淀。
所以，我们往往发现，基层的管理者外向的多，到了高层管理者，往往以内向为主。对人力资源来说也是这样的。
作为基层的HR，外向的HR可能会比内向的更容易开展工作，因为基层工作以操作为主，有些岗位还要直接面对大量的员工，外向一些会和员工建立起较好的人际关系，利于工作开展。但内向的人也有做的不错的，因为并不是内向就不能进行正常社交。
但到了职能经理或者COE的时候，可就不是这样了，因为很多工作并不需要你来执行，也不需要你去直接面对员工服务，而需要你沉下心来思考，你的脑子比嘴和手更重要。这时，一个人能够冷静思考的能力，这些思考中，尤其还涉及到了换位思考的同理心，这需要那些心思细密、感触灵敏的人才更好适应。从自身特点上来说，外向的人在这里并不占优势。
所以如果你说内向的人适不适合做HR，一我觉得非常适合，二我觉得更具优势。
先占坑，回头再补充，太晚了，小红叔叔去睡会~
参考文献：
1、百度百科：大五人格理论
2、单向街书店：内向之人的内心戏全在这些图表里
3、新华网：你绝对想不到的9位性格内向的名人
4、新浪公开课：内向性格的力量
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