所有卓越企业家的思维是,总在最高点进行革新,而不是在衰落的时候才进行变革。
每个企业家必须有“三个情人”:昨日旧爱——过去获利的产品;今日相好——此时正获利的产品;明日新欢——未来获利的产品。小老板活在卖好的状态中,如果产品不好,再开发新产品就来不及了;大老板在产品火热时,一转身又去开发新的产品了。
大多数人喜欢和别人作比较,把他人作为自己的参照系,从比较中确定自我存在感,这也是人们不快乐的原因之一。如果高人一筹,往往沾沾自喜,甚至因此变得骄纵不已,不思进取,于是很快被人超越;倘若不及他人,又会闷闷不乐,埋头苦干,是希望有朝一日出人头地,再领风骚。
只有内心虚弱的人,才会争强好胜,通过打压别人,彰显自己的强大。然而,这不是真正的强大。一个真正强大的人,一定拥有成熟而坚定的内心,以及高远的人生追求。“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”,才会“不以物喜、不以己悲”,不凝滞于外物,不流连于过往,不空想于未来,不被外界的评价和议论所束缚与牵绊,也不会因为一时的成败得失而悲喜交织。
世上的路,有千万条,再长也没有人的双脚长;天上的云,有无数朵,再高也没有人的心灵高。真正强大的人,不是没有缺点,也不是没有苦恼。重要的是,他们清楚自己是谁,自己想做什么,自己能做什么。他们不去和别人比较,而是时时刻刻与自己赛跑,做更好的自己。
“有两种人永远无法超越别人,一种是只做别人交代的事,一种是做不好别人交代的事”。
刘一秒说:没有自我的人,不足以谈论人生。如果连自我都找不到,又何谈超越自我?每个人的人生理想不同,人生方向、人生路径也各有不同,因而,做事的境界会有高下之分。
老板可以分为大、中、小三个层次。小老板不是生意小,规模小,而是境界小、心眼小。
在刘一秒看来,小老板的思维是什么?就是从开始研发产品,马上就要获利,一直停留在想赚钱的状态中,一个产品研发出来,一直等到不赚钱了,才去研发新产品。中老板是在产品销路下降的过程中,就开始研发新产品。而大老板则是在高峰期就开始推出新产品。
说白了,小老板是在不行的时候才去变革,大老板是行的时候,直接开始变革。
小老板的动力来自竞争压力,是被动防守。大老板的动力源于内在的自我驱动,是主动的进取。
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