管理创意团队？这4大挑战你一定要知道！

创意团队通常会面临4大挑战。

我们欠创意团队太多。标识、视频、设计、网站——这些资产让你成为组织不可缺少的一员。你努力让品牌在市场立足并从竞争者中脱颖而出。

但是达到上面的目标是一个很大的挑战，除了符合自身的期望，还必须进行

我们调查了创意团队从项目的构思到完成过程中所面临的最大挑战和瓶颈，总结出四项最大的挑战和问题。

第一个挑战：特殊要求难以管理

67%的创意人员在日常进行的项目之外还要至少花费25%的时间来管理特殊需求，最后一秒钟的方案更改或者缺乏可预见性的工作流程，是主要问题。有效的管理工具可以减少这种消极影响，帮助团队优先处理项目的重要工作以及协调工作任务。

第二个挑战：太多的反馈是瓶颈

40%的人认为从太多人那里得到太多的反馈信息会导致方向和观点不一致。太多的意见可能导致相反的观点，增加修改方案的不确定性。简化工作流程对于思路清晰和成功至关重要。

第三个挑战：最后一分钟的变化导致延误

59%的创意人员认为最后一分钟的需求变化是导致不能在截止日期前完成任务的首要原因。通常，利益相关者不清楚自己的需求，直到意识到他们不想要的东西。创造一个与客户的期望和感觉相似的且可以分享案例的协作空间非常关键，这可以帮助减少修改次数。

第四个挑战：没有时间进行创意

27%的创意人员说他们没有足够的时间进行创意。创作的灵感需要时间，而当我们忙于每日的工作任务时，创作时间则变得很奢侈。不仅如此，50%被调查者表示原创是最有价值的创意技能。如果没有有效方法来管理特殊要求和信息反馈，创意人员就会浪费他们最宝贵的资源：创意能力。

克服这些挑战是可能的！与创意团队沟通，讨论管理需求、简化反馈、减少最后一分钟变化以及鼓励创造性的策略。记住，这不仅仅对创意人士特别重要，成功克服这些挑战的阻碍，对于其他部门也很重要！

本文由HRoot编译自Wrike

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