案例
2017年1月29日，下午2点半左右，宁波雅戈尔动物园发生老虎咬人事件。央视新闻最新消息显示，死者张某未买票，从动雅戈尔动物园北门西侧翻越3米高的动物园外围墙，又无视警示标识钻过铁丝网，再爬上3 米高的围墙进入老虎散放区(围墙外侧有明显的警示标识，顶部装有70厘米宽网格状铁栅栏)，被老虎发现后咬人致死。而此时距离八达岭动物园老虎咬人事件刚刚半年，当热门事件被围观、到谩骂、再到冷却，教训却没有汲取。在此事件中不论是游客自己，还是园区管理部门，都有太多的教训值得深思，都有太多的行为需要改变。
安全首先是自己的责任
无论在任何时候，要学习爱一个人首先是要学会爱自己。也许省下一百多块钱能够给孩子买一个新年礼物，但你付出的代价：这是孩子收到父亲的最后一份礼物。所以做任何一件事情都要以生命为基准线，一切与生命健康相抵触的事情都应该拒绝。如果自己都是一个不自爱的人，又如何让自己的家人值得托付、让自己的朋友值得信赖。无论是基于多么让人无法拒绝的目的，一旦当你挺而走前的时候，你就站在了从发点的背离面，永远无法实现最初的设想。
无所畏惧就是勇敢吗？遵章守纪才是
“勇敢”最重要的含义是：不怕危险 果断向前 敢作敢为 毫不畏惧。一个人要面对各种事情就需要学会勇敢，但勇敢的本质是对自我的一种保护方式。勇气可以被描述为“压力下的优雅”——所谓优雅就是拒绝诱惑，大丈夫有所为，有所不为。“在既定规则下的勇有所为”才是勇敢。这件事情充分证明对制度漠视的代价是惨痛的。制度是什么？制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，目的都是使各项工作按计划按要求达到预计目标。在整个社会群体内，生存是基于彼此之间的相互作用，遵守制度一方面是为了保护自己的安全不受伤害，另一方面是在这群体内履行个人的责任，不因自己的过失让他人受到伤害。
事故的发生是源于风险而不是概率
事故的发生从来都不是偶然，一定是综合因素结合交叉产生的，而这些“综合因素”就是我们常说的风险。风险的存在就好比是一个隐藏在安全表现深处的“爆破启动按钮”，迟早会有人将它启动。动物园究竟还埋下了多少个“按钮”我们不得而知，当这种潜在的风险依然存在确实既定的事实。有人会为动物园打抱不平，围墙堆得再高，也阻止不了一个一心要翻墙的人。是啊，为什么会翻墙？我们不难推理出这个死去的父亲一定不是“前无古人的开拓者”，一定是在N多个已经成功成为“越狱英雄”的引导下义无反顾走上“英雄之路”的。网上的翻墙、逃票攻略比比皆是，而这些“英雄们”在这个时候却当起了看客，觉得老虎死得冤枉。言传身教、潜移默化的作用至关重要，希望今天参与事件讨论的人们，能够在之后以身作则者，做一个制度的守卫者，用自己的行动传递安全的正能量，做个一个传递安全和温暖的人。
不经常用到的应急，今天用上了，老虎和人都死了
安全是存在假象的，这是安全管理人员必须充分认清的安全理念。在一段时间的安全状态后，往往会放松对于风险的管控，只要是存在人和物的地方，持续的优化和不间断的个人素质培养才是安全管理的终极手段。也许雅戈尔动物园是安全的太久了，所以就放松了对于风险的管控，既然安全了应急有个屁用。从园方采取各种措施驱赶老虎无效，到最后击毙老虎，中间持续了近两个小时。这说明园方根本没有制定有效的应急预案。别说进去的游客，喂养员出现被咬伤的案例也屡见不鲜。为什么在老虎一发威的时候没有能及时的进行处置呢？这是当前大多数单位部门对应急预案的真实状况，这种状况让人堪忧。即使有预案，谁来监督应急预案的可操作性，针对性呢？
风险意识体现的是一个人对事物本质的认知
如果他知道进虎山必死，那么还会翻墙进入吗？一个人是否具有风险意识是基于个人对事物的认知水平。在企业中我们也常常看到违章操作、铤而走险的行为，这表明其对设备和操作的标准认知并不全面和深刻。讲清楚“为什么这样做，为什么不能那样做”远远比“知道怎么做”更重要，所以在企业中培训时，要首先讲清楚原理，再谈操作。我走访的很多企业，一线操作工大多都存在对操作错误风险的认知,并不清楚错误操作的安全影响,”自以为”的安全往往是最大的风险,而造成这的原因往往是因为师傅只教会了怎么做,却没有教会做的标准和步骤,以及为什么不能那样做,这与安全管理无关,因为这个操作技能的培训,但这又跟安全业绩有关,安全员却无法越俎代庖进行操作和检修技能培训。
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