中国式管理
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中道管理学社
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中国式管理企业服务中心,
用中国式管理帮助企业固本培元,
让管理者能更加灵活有效的运用中国式管理,
使大批企业基业长青!
中国人很有感情,这是好还是不好?很难讲,人没有感情跟动物一样,那不算人。可是我们感情乱用就糟糕了,我们要用理智来指导我们的感情。
《大学》中这个部分很重要人应该有感情,但是感情最后变成你的包袱就糟糕了。一个人感情用事这个人就失去了理智,那就很麻烦了,所以它找出一条路来,用理智来指导你的感情。
我们要使心意的活动正大光明,所以正大光明四个字就在故宫的匾上。皇帝只要做到正大光明,老百姓就很幸福。样样交给老百姓,老百姓懂什么?西方老是说样样要问老百姓,要民意调查,民意又能怎么样?民意又懂什么?
真正懂的就是几个人而已,其他大部分都是不太懂的。懂的人去问那些不太懂的人,这不是很奇怪吗?就是问道于盲。
这样你慢慢听你就感觉到,好像我们走的路子跟西方是不大一样的路子,那到底谁好?我研究三四十年了,环境越变动,中国人这套越有用。环境越不变动,西方那套越有用,就这么简单。因为《易经》专门处理那个变动的道理,你怎么变中国人都有办法的。
我们是从修身、齐家、治国、平天下,一步一步往外推。你自己都管不好,怎么去管别人?要谈管理,先把自己管好。有一句话很可笑,凭他那种德性也想管我?这个是外国人怎么听都听不懂的,因为他没有这种概念。
德本才末,我相信各位也是这样的,品德好,他有才能我很喜欢,品德不好,他有才能我怕得要命。中国人那些有才华的人经常受到打压,经常觉得有志难伸,好像人才被埋没了,就是因为大家怕他,越有能力我们越怕他,这是事实。
我问过太多的企业家,我说两个都很有能力,你怎么选?他说我选有品德的人。我说两个都没有品德呢?他说我选没有能力的人。我说你奇怪,选没有能力的干什么?他说,他想害我也害不了,这个是很聪明的人。如果我选一个厉害的人,把我整个干掉,那不是被人笑话。
所以中国人摸清楚了,品德好,他敢用有能力的人。只要品德他没有信心,他宁可都是用庸才。中国的人才老觉得很委屈,就是因为他没有得到人家的信任,要怪自己,不要去怪别人。
德本才末是我们选择人才的一个标准,什么时候你搞清楚中国人这一套,你大概会放弃西方那一套方案,因为它是偏道,不是中道,它没有全面都顾虑到。
那我问你,你怎么知道谁的品德修养好?有一句话很重要,忠臣从哪里来的?从孝子来的。所以中国人看这个人跟他父母处的好不好,处的不好,这个很可怕,连父母都处不好,将来他一定把我干掉的。
中国人很重视孝是有道理的,一个人不孝顺父母就是他忘本,那一个忘本的人对他栽培有什么用?所以我们讲求忠臣必于孝子之门,就是这个道理。我们忠跟孝是连在一起的,因为你不知道他会将来变成什么样。
管理的最高指导原则就是管理哲学,也叫做管理之道。它是一种不能变的常数,满脑子都是什么都要变、什么都可以变,其实这是错误的。
西方人是要么变要么不变,他不会照顾两面,所以西方人现在犯了老子讲的一个大的危机,“知变不知常,妄作凶”,一个人只知道变不知道常,这个人很狂妄,最后是凶。变,变到最后完全没有根本了。
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