中 道 管 理
中国式管理企业服务中心,
用中国式管理帮助企业固本培元,
让管理者能更加灵活有效的运用中国式管理,
使大批企业基业长青!
管理的法则如果太多的话,员工就不容易抓住要领,反而不知道怎么去分辨对错。这个时候有太多的规定反而没有效果,就叫做徒劳无功。
倒不如约法三章,大家很容易记,很容易做,而且有很大的弹性。我想最后这一条是很重要的,没有规定他会乱来,有了规定就被绑死了,你看我们很多东西想做,但是碍于规定无法做。
规定太多怎么创新?所以国营企业感觉到很难做,就是因为他绑手绑脚。我们把个人企业或者是民营企业跟国营企业做一个比较,你会发现国营企业的缺点就是法令太周全,把它绑的死死的,它一点办法都没有。而民营又过分松散,每一个人爱怎么做就怎么做的话,那就自己乱了阵脚。
我不认为国营企业一定不好,民营企业一定好,事实也不是这样。很多事情在国营企业很好做的,到了民营企业很难做,相反在民营企业很容易决定很容易做的事情,一旦搬到国营企业寸步难行,它是不同的性质,而没有办法分成好跟坏。
约法三章的精神到底是什么?我们先来看一看约法三章的重点,就在于它把握到要领,所谓领导就是掌握要领的意思,约法三章其实就是抓到重点,不重要的自己去发挥,重要的不能变,不重要的让你在变当中去磨练成长。
重要的东西如果交给部署去做决定,那万一决定错了,那损伤太大了,谁都受不了。可是连小的地方,你都让他自己没有弹性,没有自主性的话,那这个人永远长不大了。
所以我们要抓大放小,你看我们的象棋里面的将帅,他是不神气的,西方的西洋棋,它的King(王)Queen(王后)是很厉害的,不同就在这里。
中国人不太容许最能干的人来当领导,你看孙悟空他会当领导吗?不会,他一定要听唐三藏的命令。关公会当领导吗?不会,他要服从刘备。那刘备跟关公怎么打?关公一出手,刘备就完了。
《水浒传》108条好汉,我们找个最不行的宋江来当领导,你要好好去体会,我们历史上没有一个个人英雄主义会出头的,你不要看错了,我们是打组织仗的,我们是有核心团队的。所以你看中国人一到危急的时候,一到紧张的时候,只讲一句话“巩固领导中心”,他没有讲别的。
你凭什么去巩固?就是很多人把你巩固起来,你才有力量。单打独斗在中国社会几乎是没有成功的。这个约法三章的精神,是我们从事管理的人一定要遵守的要件,为什么?因为这样法令才能够贯彻实行。
我举个最简单的例子,你下次回去把你的干部叫来,说这件事你要注意第一,他一定会注意听;第二,他还注意听;你讲第三,他两个眉毛就皱在一起了。第三、还有第三啊,如果你敢说第四,他就干脆就忘记了,我记得住那么多吗?你这么不相信我,你自己去做好了,标准中国人。
法令规定一大堆,大家看也看不完,记也记不清,干脆不去管它了,这是我们自己要去了解的事情。
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