乐在工作
中道
中国式管理企业服务中心，
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让管理者能更加灵活有效的运用中国式管理，
使大批企业基业长青！
中道
我们人一定要有相当程度的理想，否则不可能进步。可是当你有理想的时候一定要落实，才会有好的效果。
所以实际上也是两面要兼顾，一个完全务实一切，按照实际状况的人，基本上要进步很困难。把调子提的太高，完全只看到未来，而没有脚踏实地的话，那也是很容易变成空谈，人家没有办法配合。
作为一个管理者，你自己的管理原则到底是什么，你应该要跟你的干部多次交谈、建立共识，这个叫做团队共识，这是非常重要的。
管理科学在19世纪的末年从美国开发出来，当时的知识跟现在比起来还是相当有限的。所以刚开始的时候，人很容易变成一种手段、一种工具。
但是我们是建议各位，人永远是主体，人活着就是目的，不管他有没有贡献，我们不能说谁有贡献，谁没有贡献，那是站在人的立场来看的。
如果每一个人都很勤劳工作好不好？基本上也是不好的，那这么漂亮的山水就没有人去玩了。人要各式各样的，各取所需，每一个人都有不同的人生目标，有不同的理想，不能勉强，我们组织有志同道合的少数人就够了。
基本上就是人有差异性，你才有你自己不同的道路，路是每一个人自己走的，不要大家都挤到同一条路上去，这不是老天的意思。
人不是手段、不是工具，人本身就是主体。当然，西方的管理学也觉悟到这一点，所以他们就有行为学派，把心理学、社会学、人类学、天文学，统统都弄到管理里面来，使管理这门学问越来越扩大。
他们认为管理要重视人际关系，只有人际关系很和谐、很协调的单位、组织，大家才会乐在工作。
我们要乐在工作，因为我们一天在家的时间，除了睡觉以外几乎很短，人生的大部分时间，都是在工作的职场当中，如果工作的时候很苦闷、很紧张、很忙碌，受不了的话，那人生有什么意义？没有意义了。
中华民族是最悠闲的民族，这个优点不要把它整个丢掉。我们是很悠闲的，悠哉、悠哉，我们快快乐乐、轻轻松松的过日子，这不是坏事，只要不耽误我们的生存发展，悠闲一点有什么了不起的，那么紧张干什么？
美国式管理是很紧张的，日本式管理是很忙碌的，而这两种恰巧都是我们不太喜欢的。
中道
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