中道管理学社
慎
始
善
终
持
经
达
变
中国式管理
端正心态，国营企业的股东是政府
国营企业他的股东是政府，我要替国营企业讲几句话，并不是说国营企业就是不好，很多国家的国营企业是非常好的，当你需要很大的投资金额的时候没有国营企业谁办得了？
你去办个钢厂看看，你去办个看看，你私人的资金，你能办一个好的钢厂？我都不相信。因为什么？因为他一下去就要投很大的资金，那谁也受不了。所以最好的办法是什么？就是由国家来经营这种私人无法经营的事情。然后再慢慢地开放一部分给民营，这个是最理想的。
你统统转到民营去你也非常危险，我问你，如果我们的铁路哪一天是民营的，你有什么感想？你看汽车公司如果是民营的，我都碰到过，国营的一个我也开，两个我也开，客人多我也开。
民营的就不是这样的，民营的有时间表，怎么没有时间表？可是只有两个人，他就不开了，他就说跟下一班并在一起。你很气，我赶时间。你开不开？有时间表，好，你让我开我就开，开出去没有多远，司机把车子停下来，猛揍你，还开不开，下车。只有私营敢这样，国营谁敢这样？对不对？
国家的责任
他有黄金路线，也有赔本路线，那一定有的，交通哪里有每条线都赚钱的？那黄金路线我就开，没有赚钱我就停，那算什么呢？我问你，那算什么？所以凡是跟民生、跟大众生活相关的东西，基本上都不可以交给民营去办，那就是国家的责任。
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你看酒你敢不敢开放给民营？你敢不敢？他就给你粗制滥造，什么假酒都来了。烟酒都是暴利，你交给私人去，他给你乱来，你更糟糕了。你粮食你交给私人去办试试看，他就囤积，然后他是不卖，然后抬高价钱，那老百姓倒霉了。国营企业有他存在的价值，民营企业有他的灵活性，也有他存在的价值，这个才是合理的看法。
那国营企业呢？你的老总心态就不应该跟民营企业一样，我看到很多国营企业的老总，他就说我这么干活，我把利润提这么高，把事业扩展这么大，结果我一个月才领这么一点钱，他非常不愉快，他错了。第一个，你没有投资，你没有冒险，而且这种都是国家在支持你的，你凭什么跟民营企业老总拿相同的钱？这样就好了。
担任好各自的角色
政府也应该扮演股东的角色，股东是有监督权的，股东不要干预，但是股东应该参与重大决策，而不能说完全相信他。很多国营企业的老总，也就是因为他认为我是个盈利机构，我不是一般的公务机构，所以我不受你的节制。
其实他应该了解，民营的也有股东会，也有董事会，他也是会关心你的，他也会问你，你怎么可以说我就可以决定呢？这样就好办了。所以国营事业，如果你把政府看成股东，你怎么去安这个股东的心，而政府看待国营企业也不要把它当作一般的公务人员来看待，也要有要求，你要有创造一些利润，你要尽到社会责任，那这样就好了。
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