让自己无用，团队有用，是领导者最重要的战略部署； 让自己无能，团队有能，是领导者最重要的能力所在； 让自己无为，团队有为，是领导者在企业的最大作为！ 公司要做强做大，必须从零散化走向系统化！
黄帝内经说：春生、夏长、秋收、冬藏！
任何一个行业都有生长周期及发展规律，当市场是“冬天”的时候应该不要急于投资，应“守”为主，静下心来学习（吸收足够的阳光以积聚能量），等待“春天”的到来！
曾经的我千方百计、花了大量的时间和金钱想炒作自己，渴望提升知名度与影响力，甚至投资了几十万元拍微电影来宣传自己，结果只是一个跳梁小丑、屌丝一枚！
现在的我一心一意、聚精会神的努力了解客户需求，把所有精力花在研发能彻底解决客户困惑的产品，从来不想着出名，结果我讲课的视频网络点击量超过5700万！
深刻的体会到企业发展的核心基础是产品，宣传、广告、营销都只是外围，只有好的产品才能吸引客户，有了客户才能撑起团队，有了团队之后企业才能基业长青！
很多人在一个领域成功后就会高估了自己的能力，结果导致失败！苏引华的忠告是：从成功走向成功。
进入一个新的领域，要有一种敬畏的心态，要理性认清自己的实力，从一个相对容易操作的区间进行操作，打开一个突破口、打出知名度和空间，再进行拓展！
从不懂、到慢慢适应、再到熟悉、找着感觉，最后成为顶级高手，需要一个过程，而不能一蹴而就！
没有好心态，事业必败坏！
无数人之所以没法成功，不在于缺乏能力、机遇、平台……
核心的死穴是心态不好，消极、悲观、不负责任、抱怨……
苏引华说：活的好不好主要看心态，有没有发展主要看思维！
老板必须要带着使命感和责任感前往布局，定战略，而不是只对金钱的欲望，因为欲望永远无法满足，人会因环境的改变欲望越来越高。
人只要解脱不了钱，就永远为钱所困，如果一个人把钱看得比命还重要，只能说明他的命不值钱。
——音响哥学习苏引华《系统思维》有感
如何让产品独一无二，狂销热卖的4个维度：
一、品质。质量好到别人做不出来，就是独一无二的爆品，就像苹果，虽然贵大家照样抢；
二、性能。性能好到别人都做不出来，好比英特尔性能太好，仿品就是搞不过，也是爆品；
三、价格。如果品质性能无法拉开差距，那就价格低到别人做不出来，就像小米移动电源；
四、杂交。三个都搞不过别人，但杂交起来也可以搞死别人，就像大脑银行的《商业思维》。
企业的成功，是聚焦的结果！
基层聚焦市场：开发新客户，维护老客户；
中层聚焦团队：实现文化与技能的传承，人才的成长与裂变；
高层聚焦服务：对内服务团队，成就员工梦想。对外服务客户，实现资源整合，挖掘终身价值；
老板聚焦战略：不是决定做什么，而是决定不做什么。
很多企业的失败都是源于不能聚焦，三心二意终究一事无成！
一辆车子要开动，得有四个轮子，少一个轮子就开不起来是不是？同样，一个企业要赚钱有5大关键（产品、团队、营销、渠道、资金），少一个，企业都赚不到钱！企业就好像一个桶，如果把企业比做是水，桶里能装多少水，取决于最短的那块板！
“一个企业，你的优势决定你的活法，但是你的短板决定企业的死法！”
没有系统化运作的企业永远是家庭作坊，公司要自动化运作必须系统化：
1、客户的生成、收钱的流程必须系统化；
2、产品的生成、赚钱的模式必须系统化；
3、团队的生成、分配的机制必须系统化；
4、粉丝的生成、品牌的传播必须系统化；
曾经奔跑过，但你没有持续，曾经锻炼过，依然没有持续，曾经学习过，依然没有持续，结果是：现在依然老样子！
如果再过3年不改变，那结果会是什么？你的感觉如何？第35届《系统思维》今日起航，给我7天时间，我将还你一个全新的世界！
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