销售

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没有确信的方向、正确的价值观、扎实的根基、可视化的成长，那你一切的努力都无异于在肉眼可见的范围内不停的打转。

这是最近一个比较大的体会。

不管你是基层销售、销售管理者、校长还是公司CEO，如果离开这4点，那么你的工作可能会变的很低效，甚至无法持久的走下去。

如果你一达标就兴奋，一不达标就想放弃，那你可能需要重新思考：当初选择“做销售”这个方向是否是确信的？

如果你平时很诚实，一旦压力来临就各种说谎乱承诺，那你可能需要重新思考：成为一名“优秀销售”的正确价值观是什么？

如果你不清楚在什么时候该挖需，什么时候该关单，那你可能需要重新梳理：销售的有效流程和根基。

如果你每到月底都差最后一单，或感觉达标越来越难，那你可能需要重新梳理：你缺少哪些能力？怎样提升？

距离月底还有最后2天，我只想说：好好的全力以赴吧！

然后，好好的思考下上面那四点你平时几乎不怎么思考的问题，不要重复性的在原地打转了。

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凡事都要规规矩矩地按着次序行。