我值多少钱,大概每人都会想越多越好,领2000的想3000,3000的想4000,人心不足蛇吞象,这无可厚非,在现在这个物欲横流的社会,你的价值是靠钱来体现出来的,当然你成了总监级别以后,工作成了自己事业那是另说了。
你值多少钱,你的工资是双方谈妥互相认可的,如果你觉得2000、3000低,非要4000、5000,你可以谈,达不到你可以拒绝,你可以不来,现在你接受了这个价位,相当于你认可了,那你就别吱声低了。
如果你觉得拿这点钱干这么多活,与工资相比不相称,你可以提出来,工资是要争取的。但是,你的工作是不是多了,我想领导也会有杆秤。首先你自问,自己负责的工作是不是都完成了?我们公司,员工的工作职责是模糊定义的,是“文案”、“策划”、“设计”、“媒介”这些笼统的定义,工作范围没法和工厂工人相比。1997年我刚入行时候做广告文案,将公司所有需要写文字的活都包揽了,连行政部的mm写个通知,我也帮手,所以我的工作做到没人可以挑剔,我的勤奋大家看得到,公司在6个月内帮我调了三次工资。
如果现在你所负责的工作错漏百出,结果拖累经理、总监、总经理的时间和精力来帮你审稿把关看文字做设计想创意,该你完成的工作,结果要领导分担,领导分担了你的工作,没分担你的工资,算是你赚到了。不过,有一天这个领导醒悟了,估计对你的结果不是减薪就是“炒鱿”了。
在领导心目中,你的工资=你的工作,这是工作天平,如果你的工作有错漏,说明工作那头失重,与你工资水平失衡,现在照付足额工资,算你幸运了。
当然,话又说回来,你觉得你的工作多,做到象只狗一样,我建议你自己找找问题,是不是你的工作方法不对路,一次可以完成的工作要反复改几次,是不是做了很多无用功,比如有一次我要找一个之前的物料报价,结果小苏要停下电脑上正在运转的工作,翻找电脑里面的资料文件夹,花了不少时间。后来我教她将每次的报价,用一个文件本夹起来,收好,以后我再需要找以往的报价的话,她不需暂停电脑的工作运转,随手就可以轻松找到了。
还有,你的工作要学会寻求别人支援(是支援而不是要别人帮你做为你操心),这叫“左右逢源”。如果出了问题埋怨别人,那是你无能的表现,是你向领导缴械投降的行为。
评判你的工作结果的就是你守好你的工作大门,做到海纳百川,兵来将挡水来土掩,把落到你头上的工作全部做好,无可挑剔,让挑刺的人闭嘴,对得住你自己的那份“粮”。
最后,在此说点我个人的看法,就是积极的看人生,换种角度看问题。
我觉得我们来这里不仅仅是为了那点工资的,我们的价值不止那点工资。我们在这里可以学到东西,可以积累工作经验,这些经验是自己青春的回报,如果有一天,你离开了这里,有人问你你获得了什么,你说除了每月2000多或3000多的工资,就什么也没有获得,那才是悲哀。如果你真的就是为了这点钱活着,眼里只盯着这点钱,那你真的是没什么抱负,是自己瞧不起自己。
你想想你在这里工作的成长目标是什么,你认为你5年后会是什么样子?有两个选择,第一可以选择做一个“熟练工”,这也不错,比如袁隆平、奥巴马的厨师,是这个行业的尖子人物。第二可以选择做一个“多面手”,除了专业技术上的进步外,获得一些工作方法、处世方式以及开阔眼界等,甚至人脉资源的收获,这些都是积攒你人生价值的真谛。
别人为什么做得少,拿得多
工种不一样,很难对比的。哪怕是同样的工作,也会有区别,比如我和小蓝同样是文案的工作,我写的文案估计领导一看就通过,小蓝的可能要领导动笔改两次,这样,同工会同酬吗?
当然,如果你是觉得“画图纸”的工种做得少拿得多,你可以去干那个画图纸的活啊。别自己做不来,又怨天尤人,最后搞到自己工作不开心,徒伤悲。何苦。
我以前在另一家公司的时候,我将自己手头的工作做到别人无话可说,先保住我的“工作天平”平衡,然后不断提议“画图纸”的活,领导采纳了,那我就有机会做“画图纸”的工作了。况且,我在以后再跳槽的话,我是一个搬砖头搬得很好,又会画画图纸的人,我的价值一下子比只做“搬砖头”或“画图纸”的人要高了。
大家都签字了,为什么受伤的总是我
“大家都签字了,为什么受伤的总是你?”这个问题其实已经说过了,回答得更狠一点的话就是,你是官位最小的,不是你是谁?
各级领导签字,大家签字看的角度不一样,象陈总经理,你指望总经理帮你逐字逐句的看文字?!不可能吧。总经理看的是这项目该不该做,看的是方向。至于这些低级错误的问题,则是你工作职责本来就应该解决的,否则他请你来干嘛?这也要他来做,那你的价值在哪?
你也别用“工作又多又杂,时间又赶,错误总是难免的”来推搪,是你的工作,有错就是你的不该,这个没有理由可说的,有些错比如媒介一个数字,造成的损失就不是我们这些搬砖头的人能赔得起的。
错不及己,可能你不上心,比如财务弄错了你的工资,给你少发了,估计你也不会大方到“别人的工作多,错误总是难免”而原谅别人,不去追讨。
为什么领导对我很放心?信任是有基础的,因为我做的工作他很少能纠出几个错,如果有错,领导也会知道是超出我的范畴。我为他把好了我这关,他付给我的工资就觉得很值。
如果,我象你们一样,做出来的活拿给领导看,领导随手一看就是错误一片,这样的话,你说领导还会信我吗?
所以,我的价值在于:把工作交给我,你尽管放心吧!
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