文:韦寿轩,商业管理研究者,签约专栏作者
想要成为一名成功的管理者,平时工作中需要从企业领导者的角度看问题,遇到事情时,设想如果你是企业的领导者碰到此类问题,你会怎么做呢?以此推断,自己应该如何在遇到危机时能顺利开展工作。作为一名管理者,你代表的并不仅仅是你个人,更代表了你所在的部门,甚至是你所在的企业,所以多角度的看问题显的尤为重要,不仅是从你的角度看问题,同时需要从企业的角度、员工的角度、市场的角度等多方面看问题,错漏一方,有可能会对企业带来不可估量的损失。当然作为一名管理者,问题和压力总是会有的,但在心态上一定要相信自己可以做好管理者的工作,在行动上不一定需要你亲自到一线工作,但对员工的关心必须是真心实意的。
作为一名成功的管理不能仅仅靠理论开展管理,更需要亲自实践,不可否认,大多成功的管理者都经历了很多的考验,这无形中为他们日后的成功打下了良好的基础,所以作为一名管理者,要多实践,多到市场走走,多了解员工的想法,知彼知己,方能百战不殆,方能更好的开展工作。
成功的管理者还需要具备一定的个人品质,他们应当拥有智慧、正直和诚实的品格,能够承受压力,拥有自信,性格成熟,能管理好员工,且具有较为深厚的学识和专业知识,而且精力旺盛。管理者是否能成功,还要看他是否能够采取正确的管理方式,并且需要学会如何激励下属以及如何有效的与员工进行沟通等等。
作为一名成功的管理者,以下几点很重要,希望大家谨记于心:
1、想要做好工作,首先要做好员工的思想工作,要让员工明白他们要做什么 。(思想一致)
2、头脑中要有意识,特别是危机意识。(危机意识)
3、做事情要果断而且要鼓舞人心。(果断)
4、要让企业有共同的目标,认同共同的企业文化。(企业文化)
5、要随时有创新精神,运用多种发展战略。(创新)
6、要用冒险精神,做事不可能没有风险,关键是如何抓住风险中的机会。(具有冒险精神)
7、有时果断决策比集体智慧更重要。
8、企业要有自己的品牌,包括企业家个人的品牌。
9、路是人走出来的,要有激情和成就感。
10、管理者要对下属公正,公平。(不患寡而患不均)
11、要说服他人则自己要做到。
12、做事要比对方想象的做得更好,且做事要有高效。
13、要想未来活得好,现在就要像饿狼扑食般拼命(要想以后过得好,现在就不要把自己当人看)。
14、尽量做到共赢。
15、要有吃苦的精神,坚持,自信,努力。
文:韦寿轩,商业管理研究者,签约专栏作者,出身于空军空降兵学院,现为中国(南宁)特种兵军事特训营总教官,广西南宁九域教育投资有限公司首席培训师
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