最古老,也最先进 紫微命盘由于是先天的性格,有两个前提要注意: 第一,先天的个性是无善无恶的,优点与缺点本来就是一体两面,端看每个人愿不愿意调适而已。 如何面对自己的缺点,进而改善它,并强化自己的优点,是成功的第一要务。 第二,成功要素是处理好人际关系,并善于在团队中撷长补短,使得人才的组合不致于互相抵消,而是相辅相成。 换句话说,欣赏别人的优点,包容别人的缺点,就是成功的关键。 英国著名的组织心理学博士奈吉尔•尼可森(Nigel Nicholson),在《谁怕管理》 (Executive Instinct-Managing the Human Animal in the information age)这本书中,指出同样的事实:领导者是天生的,一出生就已注定! 很多人把领导神化了,认为只要有正确的知识、训练和资源,任何管理者都可以摇身一变,成为有效能的领导者。 事实上这是不可能的,有些人你再怎么施予训练,还是一个不称职的领导者。 尼可森根据领导者的驱力、能力和体格三项特质中最重要的驱力列了一个表。他把驱力分为“支配别人的驱力”(支配驱力)及“追求地位的驱力”(地位驱力)。 “支配”提供掌握其他人的权力,“地位”则带来声望及优越感(图表五)。