一天晚上，某医院高院长在办公室加班处理公务。突然接到门诊打来的电话，说一名急诊病人情况危急，急需手术，希望高院长前去会诊。当晚本不是高院长总值班，他想只是过去看一下情况，马上就能返回办公室的，离开办公室时没有关灯。可是见到病人后，高院长发现病人情况危重，于是亲自为病人做手术。直到凌晨3点，高院长才完成手术，拖着疲惫的身体直接回家了。
一家之言：制度是领导管理医院的基本工具，是员工必须遵守的基本原则;制度的权威性需要领导来维护。
制度是领导管理医院的基本工具，是员工必须遵守的基本原则。任何人做错事都有他的理由，甚至一个人只犯了一个错误，也会找出一万条理由来搪塞。高院长牺牲休息时间，为危重病人做手术而忘记关灯，如果人人都要求医院考虑其特殊性，领导要参照什么标准来管理医院呢?“没有规矩，不成方圆”，没有制度的医院，或者是有制度却不执行的医院将是一盘散沙，是毫无战斗力的组织。
