顶级店长一个重要的素质就是领导力,那究竟什么是领导力呢? 大到一个民族、国家,小到—个组织、家庭都需要一些能担当重任的人,号召 和团结其他人为—个共同的日标而奋斗。他们就是领导者。
曾经有专家对历史上许多伟大的领导人物进行过分析和研究,他们发现这 些伟大的领导人都具有一些共同的特征。比如,美国前国务卿基辛格博士就是 一个典型的领导者。
基辛格博士作为当时白宫的外交智囊、顾问和国务卿,执掌美国外文大权,奔走活跃于美国和世界的外交舞台上。在举世瞩目的苏美关系和中美关系中, 在越南问题和中东问题谈判中,以及在美国国内波涛汹涌的政治形势变化中,基 辛格都扮演了显著的领导者角色,起到了不可忽视的作用。美国的许多报刊曾 经对他竭力颂扬,竞相给他戴上“外交战略家”“智囊”和“超级国务卿”的桂冠。基辛格声名大噪,红极政坛,除了当时美国的现实政治环境等客观的冈素之 外,与其自身所具有的成功领导者的特征也不无关系。
因此,一个称职的领导,一定要具备刚毅不凡、胆大心细、了解组织环境及通 晓敌我、掌握游戏规则的基本能力,一般来讲,领导人物必须具备下面的重要 特征:
1.坚毅的勇气。
这一点是根据本身和行业的特殊要求形成的。没有跟随者愿意在不自信和\ 怯懦的领导者手下工作。
2.良好的自制性
不善自控的人也无法有效地控制其他人。自我控制为跟随者树立了榜样, 他们会加以仿效。
3.强烈的正义感
在公正的正义感影响下,领导者能够指挥和获得下属的尊敬。
4.坚强的意志
犹豫不决的人无法肯定自我,也无法领导他人。
5.缜密的计划能力
成功的领导者必须有完善的计划,并按计划工作。朝令夕改、不知所措,领 导者若像没有航向的船,迟早要沉没。
6.迷人的个性
懒散、猥琐、狭隘的人从来不会成为成功的领导者。领导人物需要被人尊 重。跟随者不会尊重一位个人素养很差的领导者。
7.把握细节的能力
成功的领导人需要掌握工作的详细细节。
8.同情与理解
成功的领导者一般都能同情他得部下。另外,他也能理解他们和体谅部下的难处。
9.有责任感
成功的领导者愿意承担下属的缺点所导致的失误。如果他尽量推卸责任, 他就不能继续担任领导。如果他的下属犯了错误,这显示他没尽到责任,领导者 必须当做失败的是自己。
10.富有协作梢神
成功的领导者必须懂得运用团队合作精神 需要力量,需要合作。
11.果断
领导有的一项重要的必备条件是能果断地做出决定。 同时,还具有坚定的信心,因而在任何情况下,他都能果断地作出决定。
12.富于冒险精神
管理学理论认为:克服不稳定因素、信息不完善性的最好的方案,就是组织内有以为敢冒险的战略家。
13.有创意
领导者必须有创新的意识,并激发员工挖掘新的方案。除非领导者经常给 员工灌输新观念、新的刺激,否则团体很难取得进步和发展。
意识或潜意识放到某件事情上时,就会萌发出创意。因此,创意不是浅薄的 思考。有创意的心追逐的是长远的理想。在追求理想时,领导者要从深思、困苦 和磨炼中得到一些新的观念。
新型的领导应具备上述领导人物的13种特征和一些其他的素质。培养自 已在这些方面的能力,你在任何行业中都可以大展宏图。
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