在过去一年的时间里，在我们的消费冲动下，泡泡玛特的“印钞”能力火力全开，甚至一度让盲盒成为了现量级的产品，但是在疫情的趋势后，盲盒的市场似乎没有之前那么激烈了，同时也给行业带来了一定冲击影响
近日泡泡玛特和阿里云达成了合作，想要借助数字化去寻求中国潮玩领域的一个新突破，
通过智能数据，可以支持各种业务场景的一个落地方面，另一方面还能降低成本，何乐而不为呢，但是要提高营销的精确性，还是得要依靠用数字化去推动业务创新和增长
对于泡泡玛特来说，数字化转型不在于渠道的建设，而是要去想如何运用数字化能力保证IP的生命力和市场的可持续性变现才是比较重要的问题，毕竟现在的市场也不是那么好做的，而且像盲盒这种市场的接受能力只是趋向年轻化，能不能保持现有的水平并不能确保
泡泡玛特其实在某种程度上算的上市消费品了，尤其是像盲盒这样的潮流文化产品的生命周期相对来说是比较短的，但在市场资源的开发来说，也许在下一场的时候会有比较多的变化，但是它的主打品类“盲盒”，还是相对来说比较难说的一个状态下
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