作者 | 皮特王@米巢
来源 | 皮特王的超级运营
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目标公司的管理层支持谁，谁就是赢家。
王石是一个终极务实的理想主义者，我也是终极务实的理想主义者。所以，有人为搏出位骂王石'不要脸'，我第一个不答应。
你不要说我意气用事，我这个人比你现实多了。胜者为王败者为寇，聪明人应该跟赢家在一起不是吗？万科已经是赢家，王石已经是赢家，我选择站在赢家一边，为赢家吹牛拍马，难道这也有错？
你肯定不敢现在就确认这个判断，这就对了嘛。当答案都水落石出的时候，连营业部里的大妈都懂了，怎么能充分显示出我跟你之间的差别呢？
我的自信来自于我懂。十五年前，我从北大法学院毕业时的论文写的就是反收购。2002年，深圳的太太药业，也就是现在的健康元举牌收购珠海丽珠制药，刚一举牌，我是全国财经记者中第一个在报道中公开声称太太药业必胜的。
那时，很多阴谋家都在说那是又一次二级市场的炒作，炒你妈呀，那是你根本不懂商业。后来太太药业成功完成了收购，我到了临时股东大会的现场，丽珠制药的董事长未等我开口，就说让我等等，他要先采访采访我，问我是怎么看出结果来的。
收购过程中，全国很多财经媒体人给我打电话，问我是不是拿到了什么绝密消息。那时我客串做财经记者才半年，从来没有跟制药行业的人打过交道，甚至基本没有出差离开过广州，你让我去哪里拿绝密消息？我要是有绝密消息，还用这么辛苦写文章赚稿费吗？
但是，用我一个网易前同事很任性的话来说——我就是知道。彼时彼刻的对阵形势，与此时此刻颇有几分相似。有央企，现在是华润，当时是光大；有管理层和入侵者的角力，现在是王石郁亮等万科管理层跟宝能系斗，当时是丽珠管理层跟东盛制药斗。
我判断的依据就是一个，在中国搞收购，被收购那家公司的管理层支持谁，谁就是胜利者。丽珠制药的管理层支持太太药业嘛，你说答案还会有什么意外吗？后来我才知道，联想弘毅以并购国企见长，他们的第一条原则也是这个，所以听说柳传志有名言：'凡是收购后要换管理层的企业不要。'偶然的一次机会，我也跟弘毅的一位资深美女合伙人谈起了这个观点，她默默表示了认同。
为什么依据这一条就敢大胆妄言呢？我问你，你要是学过中学物理，有人问你苹果熟了没人摘会怎么样，你还会有什么犹豫吗？这个世界的残酷性就在于，少数人只根据极少数有用的简单原理就可以准确地判断问题，而很多人脑子里装满了各种貌似有用的东西，最后却什么东西都想不明白。
如果你还想不明白，我给你再讲一个血腥的故事。早前几年，建龙钢铁跟吉林省国资委达成协议，去重组当地的通化钢铁。结果是什么？很多人在厂区围攻了管理层，建龙钢铁派去的总经理脑浆子都被打出来了。
你要是有兴趣，我还可以给你列举一系列案例，我不展开，你自己去度娘：陈发树并购云南白药案，盛大恶意收购新浪案，哈啤并购案，国美并购案，张裕并购案，赛富资本驱逐雷士照明创始人案等等。无一例外，管理层都是最终胜利者。
或许简单的列举还是无法证明普遍的原理。那么接下来我就来直接证明一下上述这个管理层决定论。
1、企业的本质是什么？是人。人是哪里来的？企业管理层选来的、招来的、培养出来的、带着从刀口上打出来的。那么他们之间是什么关系？没做过企业，尤其是没做过好企业的人根本不知道什么叫做生死相依、荣辱与共，猜测可以离间一个好企业简直是嗑药过度了。
2、所有的收购都会发生在哪里？发生在中国。总设计师不是早就说了吗：我们在较长时期都会处于社会主义初级阶段。这个跟收购成败有什么关系？大型的收购不是会有这样那样的官方手续嘛。
你看陈发树，堂堂一个曾经的中国首富，被几个土八路的云南白药管理层弄得像个上访户一样到处喊窦娥冤。最后白白把十几个亿存在了云南好几年。原因是什么？一个小小的当地政府批文没拿到你就死翘翘了。
高盛厉害了吧，世界第一资本大鳄，在美的电器上本来要赚翻了，证监会一个否决，一切就烟消云散了。你说今天下午证监会不是说，只要合法就不插手吗？是呀，只要合法！证监会干什么吃的？只有一条，保护小股东利益。你自己去猜想后面的故事吧。
当然，我挺王石和万科的理由不仅于此。万科是一家有极强道德感的好企业，我创立的米巢也是要以价值观取胜的。中国最缺的就是这样的企业，这样的企业值得所有有见识的人去支持。万科是大企业，我们还是创业企业，但我自认为米巢跟万科是同伙。毛主席早就说了，谁是我们的敌人，谁是我们的朋友，这是革命斗争的首要问题。连自己的同伙都不挺，我岂不是疯了？
王石这个人我也很欣赏。他不仅带领创立了万科，把这个企业做大了，成了世界第一，还把这个企业带到了尊重人类的正确方向，透明规范，当之无愧是中国企业的标杆。中间战胜了各种常人难以想象的困难，甚至更换了自己的大股东。晚年还主动挑战自我，接连在哈佛和剑桥苦读圣贤书，我多年阅读他的微博和报道，发现他越老越开明了，这是多么了不起的成就。这种自我改变的勇气是对所有胸怀理想的男人莫大的激励。——说这样的人不要脸的人该是有多臭不要脸呀？
万科现在面临主业升级转型的困难，这是企业发展的正常现象。万科最大的困难来自于他们没有选择走轻松的路子，他们依然想坚守。对比起来，联想和复星就是走了轻松的路子，变成投资公司去了。万科变成投资公司轻而易举，房地产公司本来就是金融公司，万科是世界第一房地产公司，自然天然就是一家优秀的金融公司。
虽然，万科很可能无法在主业升级转型的挑战中取得成功。但是，以现在的品牌和实力，万科一夜之间就可以变成中国前几位的大型投资控股公司。也就是说，这个勇士即便是走投无路，都依然会是中国企业的领头羊。这样的企业，这样的人轮得到250们来操心吗？
人间正道是沧桑，爷爷一定有办法。你不要不服。
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