路路达CEO狄卫一：企业和家之间差一个企业家

什么是企业家？是要让员工在企业中感受到家一样的归属感。让员工热爱自己的工作，热爱自己的企业才是一个企业家真正该做的，把企业建成员工信赖的“家”也一直是路路达润滑油CEO狄卫一对内在员工管理层面上所倡导的。

“路路达的销售们都是天南海北的到处跑市场，但为什么都能在路路达一干就是五六年以上，员工稳定性这么强呢？很简单，就是要让他们对路路达有家一样的归属感。”路路达CEO狄卫一说。

培养员工团结互助的默契

每到季度会员工们聚在一起的时候，公司都会举行团建拉练活动。“去年公司举行实战军训演练，需要每个人徒手翻越四米高的围墙，4米啊！每个人都望而生畏。来，我们垫底，你们大家站在我们的肩膀上翻过去。总监和几位处长说着就蹲下身来，让兄弟们踩着他们的肩膀，在配合上面的人拉胳膊的形式翻越过去。那天特别热，全身衣服都湿透了，但心里也真的为这样的团结热血沸腾。”谈起这件事，员工的脸上还都是自豪。

最重要的永远不是金钱

人工作是为了什么？“为了赚钱，只有保证员工在岗位上不因为付出和收获的不平等而感到受委屈了，才是好的企业家”狄总说，“但钱永远也不是最重要的。” 因为工作性质的需求和市场分布的不同，销售人员绝大部分时间都是在外跑市场，很长时间都不能和家人团聚，路路达有一个月的超长年假，充分为员工们提供与家庭和乐的机会。近些年来公司面试的女性员工也越来越多，领导们专门为女员工打破了不能在家乡本地开拓市场的纪律，尽量让她们离家近一些。

随着路路达业务的不断深入和发展，新疆、西藏等偏远地区已经成了路路达产品的热卖区，考虑到这些地区偏远且不太稳定的特性，为了员工的人身安全，狄总特意嘱咐人事部门为这些区域的员工额外购买了保险，真正落到实处地为员工着想。

一个企业家真正该做的，除了维持企业的良性发展之外，就是要让企业变成家，有家一样的归属感，有家一样的荣誉感，抓住了人心，就是抓住了企业良好发展的基石。