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Bharti Airtel聘用爱立信为其扩建网络
Bharti Airtel聘用爱立信为其扩建网络
Bharti Airtel Ltd.已同意在接下来的三年向爱立信公司(Telefon AB L.M. Ericsson, 又名:易立信)支付10亿美元,由后者负责为其在印度扩建通讯网络。将网络管理转交给外方的做法显示,Bharti在国内移动市场飞速发展、且竞争异常激烈的形势下专注于提高利润率的发展策略。

爱立信将负责Bharti网络的设计、开发以及升级。按用户数衡量,Bharti是印度最大的移动电话服务商,其用户数超过了2,000万。

随著印度移动电话用户人数每年以超过50%的速度不断增加,移动电话公司都在寻找升级现有网络且不影响吸引更多新客户的最佳途径。印度市场的激烈竞争使用户享受到了每分钟仅1卢比(约2美分)的全球最低移动电话费率,运营商如效率低下将很难维持盈利。随著这些公司陆续进入大部分印度人口所在的小镇和乡村,Bharti等公司开始求助于经验更加丰富的外国运营商。

Bharti Airtel总裁马诺伊•科利(Manoj Kohli)在有关该协议的一份声明中说:‘我们将充分利用合作伙伴的一流专业技术,争取在2007年3月前在(5,200个)城镇搭建我们的网络。‘该协议是两家公司从2004年开始的合作协议的延续。

这一交易还体现了印度市场对于外国电信运营商的重要性。

Kejriwal Research & Investment Services负责人阿伦•科利瓦尔(Arun Kejriwal)说,从用户数量来说,印度和中国是增长最快的移动电话市场。爱立信认识到只有印度才会对设备有如此大的需求。

新加坡电信(Singapore Telecommunications Ltd.)持股31%的Bharti是第一个进行所谓的反向外包的公司。该公司在2004年2月把其70%网络的管理交给了爱立信。

爱立信印度分公司总裁马茨•格兰吕德(Mats Granryd)不认同印度电信设备市场比其他地方竞争更激烈的观点。他在接受采访时说,所有市场竞争得都很厉害。

分析人士说,Bharti与爱立信达成的协议能够使其在扩大和升级网络的成本上节省20%-30%的资金,因为Bharti无需再雇佣额外人员与设备公司进行谈判。

Angel Broking Ltd.分析师帕尼•谢卡尔(Phani Sekhar)说,Bharti正在将那些其核心竞争力之外的工作岗位外包出去;削减成本只是该策略的一部分。
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