什么是全局观念?
无论何时何地,面对何种境遇,我们都不是独立的存在,人与人之间以及事物之间总是存在着密切关系,而全局观念就是要求我们跳出自我,从整体和趋势来考虑问题,去除自我中心化。
这里提及的全局观念,主要是从企业和团队的角度来分析,企业的发展,团队的合作都离不开全局观,尤其是作为管理型岗位尤为突出。
作为企业这个团体中的一员,思考问题的角度,需要从整体出发,以团体利益为重,这也要求我们具有相应的能力来分析、尊重规则、团结协作、甘于奉献,把握事务发展的规律,谋求最佳团体效益。
在企业人力资源挂你中,HR人才测评(招聘测评),人才盘点等领域,常常通过应用小猫测试网的大五人格测试(完整版),卡特尔16pf(也叫16种人格因素)等专业工具来完成对人的考评,此外可以结合面试访谈,情景模拟的方式来考察人的全局意识。小猫测试网的大五人格测试(责任感,乐群,价值观),卡特尔16pf(自律,智慧,乐群)。
哪些岗位需要具备全局观念
1、团队管理
中层管理类岗位通常是决策者,是企业发展的核心团队,而基层管理岗位更是执行者,他们需要总览全局,只企业发展的掌舵人,任何一项事务都需要从整体出发,更要具备前瞻性,因为如果只考虑某一方面的因素,便有可能导致失败,或是无法实现目标。
2、决策型岗位
决策类岗位决定着一个企业(部门)的发展方向,在进行决策的时候,需要考虑各种各样的因素,从而得出最优选择。而如果在决策的时候,缺乏清晰目标,更没有全局观念,那么公司的整体协作以及运行便会出现问题
全局观念能力等级划分
1、A+2级
A+2级是全局观念等级的最高级,在这个级别中,员工们考虑的问题是整体问题,也知晓各种各样的规章制度,知道自己哪些可为,哪些不可为,并且,懂得如何和其他同事完成精诚合作,实现自身价值,共同为企业创造利益。
2、A+1级
具备A+1级的员工,有非常强的工作自觉性,能根据相应的规章制度,做好自己的份内之事,也懂得分配工作任务,配合其他同事,完成相应的工作战略和工作指标。
3、A-0级
处于A-0级别的员工,做事情的时候分不清主次,偶尔会触犯公司的规章制度,也在一定程度上,意识到了公司是一个整体,便会尽可能的按照整体的意志行事。
4、A-1级
除在A-1级别的员工,基本上没有全局观念,做事情时随心所欲,只考虑自身或者是部门的利益。
如何测评人的全局观念?
在五大人格测试中(参考小猫测试网的大五人格测试完整版),全局观念考察可从责任感、能力、价值观、乐群四个维度进行测评。
1、责任感
责任感越强的人,做事情越讲究条理,而一旦一个人做事情变得有条理,就能自然而然的具备全局观念,从整体思考问题。
2、能力
这里的能力强,更多是强调积极上进的自信心,热衷于学习,努力工作的人,能力强的人,做事情的时候充满自信,能更多的顾及他人的利益,能力不强,则做事一团乱麻,容易被困扰。
3、价值观
这总体框架下,价值观强烈的人,能根据条条框框做出最正确的决策,具有这种能力特质的人,做事情风格硬朗,大局观强烈。
4、乐群
乐群的人性格开朗,喜欢和他人交流,也喜欢顾及他人的感受,具有这样特质的人,更容易从全盘出发,看到问题的整体和局部。
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