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由人才测评系统 看人才测评的方法和原理

人才测评工具的应用,从岗位招聘、人才晋升、人才储备等方面都有它的身影,它的目的就是为了,让企业岗位可以更好的匹配符合条件的应聘者,无论我们是单独使用,还是为了结合面试使用,它都是以心理学为基础的一种测评工具,那么它的方法和原理是什么呢?它的测评标准是什么呢?


  

 

1、 人才测评有针对不同岗位设计的题库,也可以自建题库,然后考察逻辑能力、判断能力的测试,也就是我们常说的智商测试,我可以通过进行图形、记忆、推理、观察方向的考察,来侧面验证我们的逻辑、思维以及记忆能力。

2、 人才测评中的人格分析,简单的说就是进行比较,有了对比,我们就可以进行鉴别,这也就是说,如果我们想要知道物体的重量,我们就有了秤、砝码;我们要测量高度,我们可以使用各种各样的尺子。一切的测评、测试、鉴别都需要有一个标准,因此性格也是一样,我们不谈论好坏,我们只是进行量化和对比


  

例如人才测评中的性格测试,其中的大五人格,它的标准就是先把人格分成五大类:开放性、责任心、外倾性、宜人性、神经质性,然而不同分类,又有不同的定义,然后在通过试题的形式呈现出来,然后我们就看到了,由这5种性格组成的雷达图,根据分数的不同就会看到不同的雷达图,最后生成我们看到的性格分析报告,岗位推荐和职业性格的建议。

3、 能力倾向测试,这一点既跟智商测试很像,考察方式又靠拢人格分析,因为像沟通能力、团队协调能力、应变能力等等无法相智商测试一样,运用传统的图形、数值、演绎方式进行测试,但是可以通过人格分析中的性格测试进行考察,因为这些潜在能力过于抽象、并不具体,而且很难通过传统的方式进行测试。


  

人才测评系统作为鉴别个体差异性的工具,随着时代的发展,越来越的企业开始重视人才测评工具,不仅推动了心理学的发展,同样为人事管理做出了重大的贡献,可以说已经成为了HR们必备的工具之一。

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