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《管子》的管理法则:吝啬和亲小人是万万不行的| 古典新知
《管子 · 牧民第一》

六亲五法(6)

故知時者,可立以為長。無私者,可置以為政。審於時而察於用,而能備官者,可奉以為君也。緩者後於事。吝於財者失所親,信小人者失士。

右六親五法


能够审时度势,抓住时机的人,可以任用为长官。没有私心的人,可以安排在官员的岗位上。当然,一个人很难做到毫无私心,但相对私心很少,能够顾全大局的人,就可以任用了。既能审时度势,善于理财,又能知人善任,把适当的人放到适当的位置上,这样的人才可以被推举为领导者。以上是六亲五法。

为什么这样说呢?“缓者后于事”,“缓”是不敏感。齐桓公遇到管仲,说自己有很多毛病,但管仲说都没关系,“缓于事”才是问题。作为领导者,对事情的嗅觉不敏锐,或者办事犹豫不决,行动迟缓的话,就只能做事后诸葛亮,没法真正成大事。因为机会会一次次从他身边溜走。“吝于财者失所亲”,吝啬的人,没有人会来亲近他。一个吝啬鬼不可能太多朋友。要广交好友,钱财上一定要大度,这是颠扑不破的真理。不能等到自己有事了,才想到给别人送点礼物乞求帮忙,这时候别人不会真正地愿意帮你。别人有难的时候,你能仗义疏财,别人才会记得你。“信小人者失士”,听信小人之言,就会失去身边有真本事的人,古往今来多少忠奸大臣的史实为此话做出了验证。很多单位的领导者,都喜欢那些善于溜须拍马的员工,反而冷落和讨厌那些直率的、敢说敢做的员工,结果不是带坏了整个公司的风气,就是那些真正优秀的、有想法的员工都离开了公司。

“六亲五法”,是作为领导人要注意的五项基本原则:一,上行下必效;二,要光明正大,开诚布公;三,防患于未然;四,要知人善任;五,防止“缓”、“吝”和“信小人”三大缺点。

管仲与《管子》

管仲(公元前719-公元前645年),姬姓,管氏,名夷吾,字仲,谥敬,春秋时期法家代表人物。被称为管子、管夷吾、管敬仲,颍上(今安徽省阜阳市颍上县)人,周穆王的后代。是中国古代著名的哲学家、政治家、军事家。被誉为“法家先驱”、“圣人之师”、“华夏文明的保护者”、“华夏第一相”。


《管子》是中国春秋时期(公元前770~前476)齐国政治家﹑思想家管仲及管仲学派的言行事迹。《管子》一书原为86篇,至唐又亡佚10篇,今本存76篇,托名春秋管仲著。其实《管子》同先秦许多典籍一样,既非一人之著,亦非一时之书。是一部稷下黄老道家学派的文集汇编。当前,学术界普遍认同这种观点。

《汉书·艺文志》将其列入子部道家类,《隋书·经籍志》列入法家类。史学家章学诚说:《管子》,道家之言也。《管子》在诸子百家中占有十分重要的地位,是研究古代黄老道家的哲学、政治、经济、法律等各方面思想的珍贵资料。《管子》是研究我国古代特别是先秦学术文化思想的重要典籍。其篇幅宏伟,内容复杂,思想丰富。如《牧民》、《形势》等篇讲霸政法术;《侈靡》、《治国》等篇论经济生产,此亦为《管子》精华,可谓齐国称霸的经济政策;《七法》、《兵法》等篇言兵法;《宙合》、《枢言》等篇谈哲学及阴阳五行等;其余如《大匡》、《小匡》、《戒》、《弟子职》、《封禅》等为杂说。

【《管子》原文按汉典古籍;译文参考郭沫若《管子集校》以及多家书籍和网站。】

图 / 源于网络

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