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李柯达的专栏 福布斯中文网编辑幼儿英语早教App叽里呱啦:如何击中爸爸妈妈心里的痛点?
2015年06月30日

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教一个学龄前幼儿学英语,需要花费多少:几千元,还是几万元?以往,家长们会选择幼少儿英语培训机构。但此类机构,评价较好的,往往位于市中心,如果选择非休息日上课,家长仍然免不了接送之苦,或者把这项任务交给祖辈或保姆;培训班费用也较高,平均一个课程几千至几万元,工薪家庭经济压力较大;最关键还在于机构教学频率,主要维持在一周一两次。

幼儿外语早教市场巨大。据国家统计局的数据,去年全年,国内出生人口为1,687万人,位于0-6岁年龄层的人口,共1.1亿左右。随着更多80后90后晋升家长,“这个市场目前大概在1,000亿人民币左右,而英语又占去了其中的52%。”“叽里呱啦”联合创始人许可欣(Cathy)说。

她认为,在线教育的出现,解决了父母的几大痛点:尽管父母早就意识到英语早教的重要性,但因为早起晚归的工作节奏,没有太多时间与精力;部分家长则因为自身能力有限;即使有些家长自己会英语,但因为施教对象并非学龄儿童,不知道哪里去找合适的资源,也不知道哪种教育方式才是最合适的。

像大多数创业者一样,许可欣的微信朋友圈里,信息流被自己团队与产品的动态牢牢占据着。父亲节那天,她开发的名为“叽里呱啦”的移动App,进入Apple Store教育类免费榜第六。

“这半年来,我们不断突破一个个里程碑。”她说,叽里呱啦去年年底上线,是一款以“浸润式英语学习”为逻辑,帮助0-6岁幼儿的父母,为小孩提供英语学习内容与家长间交流互助社区的App。产品上线后不久,就获得了来自徐小平真格基金与母婴社区宝宝树的天使轮融资。目前,叽里呱啦的用户已过百万。

与此前出国留学与线下培训不同,国内教育再一次站在风口上,伴随着互联网与移动互联网的发展。

将原来线下的内容,通过更为有趣的方式呈现出来,是在线幼儿英语教育的初始形态。当时,不少初创公司开始挖掘“互动绘本、互动游戏、儿歌故事”等内容的价值。这一特征,在iPad诞生之初显得尤为明显。按早教初创公司铁皮人创始人魏纬的说法,现在的幼儿很小就跟着父母接触网络和电子产品,喜欢动漫,4-6岁上网儿童的比例,已经超过了半数。

叽里呱啦应用的首屏,也分为“学听看练”四大类内容,主要包括英语歌曲,小视频以及自制的教学视频等。

“我们会根据幼儿期的小孩,挑选原汁原味的内容,这样就降低了父母挑选资源与使用资源的门槛。”许可欣认为,叽里呱啦的优势在于,当初开发Knoala时,所积累的早教资源,以及目前团队中少儿英语资深老师对内容的筛选。Knoala是许可欣夫妇针对欧美市场,以娱乐为切入点,为父母提供早教游戏的移动应用。

内容只是起点。创业者看到了巨大的市场就在那,但偏偏就是触不可及,一段热闹过后,此前涌现的产品团队或倒闭或转型。尽管截至2014年底,IT桔子数据库当年录入的教育类公司总量与投资数量,分别较上一年获96%与240%的增长,但具体到早教领域,2014年共15起投资,占比9.8%,相比2013年呈下滑趋势。

尤其值得一提的是,此前在移动终端上提供儿童电子书等内容类App的公司,在2014年少了很多。对于这些单纯的内容提供者来说,除非自有品牌,否则往往不具备独占性;而且幼儿英语教学的载体,多是视频,这也意味着初创公司更新迭代成本较高。

幼儿早教的另一大难点在于,儿童年龄的细分和快速成长,带来的市场细分和用户生命周期过短。“早教领域,做内容相对比较多,但是缺乏规划。比如,父母对什么时候可以怎么用,什么年龄段可以加大输入量等问题,会显得比较无力。”许可欣称,叽里呱啦会在分龄分级后,匹配各阶段的生活场景。家长可以根据小孩兴趣,随时随地打开App,增加接触英语的机会。

纯内容难以为继,社区运营尤为关键,这是不少创业者的转型路径之一。叽里呱啦也是如此。“一部分是家长用户UGC的经验分享;另一部分则是专业幼儿英语专家在提供指导。”许可欣称,叽里呱啦的目标是成为幼少儿英语教育的平台。

平台意味着纳入更多产业链上的从业者,并撮合完成交易。许可欣称,下一步将在线上对接更多内容供应商,衔接不同细分年龄段的学习需求;在线下则将对接培训机构,为家长提供到家或到小区的O2O服务。

幼儿早教并非一件可以纯线上完成的事。”她解释,一方面,幼儿由于视力发育,以及本身专注力有限,不适宜长时间对着屏幕互动;另一方面,早教本身也需要大人线下的协助与认可。对机构而言,O2O节省了线下门店招生费用与写字楼租金等开支。这部分成本原本会传递到家长。“降低时间与金钱的付出,早教行为将变得更为高频。”

“频率过低的话,完全违反自然语言的学习方式。”许可欣称,学习者必须沉浸在高频输入的语言环境中。

但平台也意味着更多的资金投入,与对线下资源的争夺。此前供职于Google的许可欣夫妇,在创建叽里呱啦之前,就已经成功在北美运营了Knoala。如今转攻中国市场,能否适应本土的竞争节奏?

目前,新东方旗下的多纳英语,顺为基金投资的宝宝巴士,创新工场与经纬中国投资的VipKid,创业公司宝贝英语说与怪兽学苑等,都在挖掘幼儿外语早教这一市场。“但对叽里呱啦的平台战略而言,我们更倾向于去争取合作。”许可欣在回答如何面对市场竞争时称。


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