企业倒闭的浪潮席卷全国,各地企业纷纷陷入破产危机,他们纷纷向著名风险规避大师、中国著名危机处理专家王笃明发出邀请,希望能够得到王笃明的帮助,摆脱危机,自救重生!
6月27日上午,中国债务危机应对之父、上海非常道投资发展集团董事局主席、首席企业信用风险管理专家王笃明,应邀到浙江为新生代企业家研修班作了“论道-债务重组与企业重生之道”的专题报告,受到年轻企业家的热烈欢迎!
王笃明分析了当前的经济形势,他指出:“浙江是一个制造业密集的省份,这次危机对浙江经济的发展是一个严重考验。同时,危中有机,只要企业家果敢的面对,选择正确的方法应对危机,善于抓住危机中的“机”,危机就并不可怕。危机是有“危”和“机”两个字组成,危机是企业自我检验的一次机会,企业可以通过危机来检验自己的运营模式,检验自己的管理团队,检验自己的技术团队等。如果一个企业固步自封,不知道改变,不知道去适应社会经济的发展和变革,注定要被社会所淘汰。物竞天择,适者生存,企业要学会应对危机中的“危”,把握危机中的“机”,学会利用危机,提升企业的生命力,巧妙的转危为安。”
王笃明讲话给企业吃了一颗定心丸,赢得在场企业家的阵阵掌声。
王笃明向企业介绍了什么是危机以及危机的类型,分析了大多数企业面临的困境及原因,王笃明说:“担保链不是疾病,而是瘟疫,债务重组是解救危机中企业的一条重要之路,盘活企业资产能够有效的帮助企业走出危机,自救重生。”
在谈到企业重生时,王笃明指出:“首先,这次危机是一场没有硝烟的战争,企业家要有亮剑精神,面对危机要保持清晰的头脑,果断亮剑。这次危机是结构性的,不知道什么时候会结束,所以不能拖,不能逃避,时间就是生命,早一日解救,企业就多一份被救治的希望;其次,应对危机钱不是最重要的,关键是战略,战略是解救危机之道,是长期危机处置形成的各种有效方法,钱是治疗危机的“药”,只有对症下药,才能药到病除。王笃明还举了他在淮阴解救的一家企业的事例,他说:“刚开始的时候,企业主认为只要有钱就能帮助企业走出困境,摆脱危机,于是四处筹钱、借贷,结果钱砸了进去,企业却不见好转,白白的浪费了一大笔资金。无奈之下找到了上海非常道,经过上海非常道的调研分析,为企业制定应对策略,最终很快的就恢复正常运营。事实证明:危机中的企业就是一个“黑洞”,往里面砸多少钱就浪费多少钱,最后企业也无法得到“救治”。
很多企业家被王笃明精彩的报告所震撼,果敢的提出自己企业遇到的困境,向王笃明请教应对的战略。
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