快，告诉俺，财务风险预警体系是什么鬼？！
财务预警系统是以企业信息化为基础，对企业在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控的系统。它贯穿于企业经营活动的全过程，采用专业的方法，发现企业存在的风险，并向经营者示警。
那么，问题来了。如何建立财务风险预警体系？(￣▽￣')
一、单一指标模式
单一模式是通过单个财务比率的恶化程度来预测财务风险。预先设立以下比率上下境界线，控制财务风险。(*゜ロ゜)ノ
（注意啦，厉害的算式来了！(～￣▽￣)→）
一般采用下列财务指标：
债务保障率=现金流量÷债务总额
资产收益率=净收益÷资产总额
资产负债率=负债总额÷资产总额
资金安全率=资产变现率－资产负债率
（其中：资产变现率=资产变现金额÷资产账面金额）
企业良好的现金流量、净收益和债务状况可以表现出企业长期的、稳定的发展态势，当这些指标达到经营者设立的警戒值时，预警系统便会发出警示，提醒经营者注意。
二、经营亏损预警法
经营亏损预警法是指根据企业利润表判断企业财务风险的一种方法，依据的主要指标是息税前利润、营业利润、利润总额三个指标综合判读企业的经营状况。\(￣▽￣)/
营业利润=息税前利润－利息支出
利润总额=营业利润＋营业外收入－营业外支出
结论：
A企业三个利润都为亏损，已经濒临破产；
B企业息税前利润和营业利润均为亏损，利润总额盈利仅依靠营业务收入支撑，已经接近破产。
C企业息税前利润盈利，但可能盈利较少，也可能利息负担太重，导致营业利润和利润总额亏损，经营下去可能导致破产。
D企业与C企业基本相同，依靠营业外收入扭转亏损局面，经营下去也可能导致破产。
E企业息税前利润盈利、营业利润均为盈利，由于营业外支出导致利润总额亏损，应进一步分析营业外支出产生原因，判断企业经营情况。
F企业经营正常。
三、经营指标预警法
经营指标预警法利用杜邦分析体系从权益净利率核心公式开始，分析影响企业利润变化的具体原因。在分析过程中，可以使用因素分析法，分析每个指标的影响大小。ε(┬＿┬)3
（注意啦，厉害的算式来了×2！(～￣▽￣)→）
杜邦体系的核心公式：
权益净利率=资产净利率×权益乘数
资产净利率=销售净利率×资产周转率
权益净利率=销售净利率×资产周转率×权益乘数
通过销售净利率可以涵盖利润、成本费用、收入，通过资产周转率可以涵盖所有资产，通过权益乘数可以联系资产和负责。
四、还债风险预警
1．传统指标
传统指标是指利用财务偿债比率指标进行监控。
2．沃尔比重评分法
沃尔比重评分法是指将选定的财务比率用线性关系结合起来，并分别给定各自的分数比重，然后通过与标准比率进行比较，确定各项指标的得分及总体指标的累计分数，从而对企业的信用水平做出评价的方法。(。・∀・)ノ
（1）选择评价指标并分配指标权重
（2）根据各项财务比率的重要程度，确定其标准评分值
（3）确定各项评价指标的标准值
（4）对各项评价指标计分并计算综合分数
（5）形成评价结果
小编总结：
大量实例说明，企业陷入经营危机前是有征兆的，如果将经营方式采用数据化，形成一定的财务数据指标，企业经营者就可以根据财务数据指标，预先得知企业将面临的潜在风险。
这就像天气预报，我知道明天要下雨，肯定要带伞啊，没伞那就快去买雨具啊。财务风险预警体系，提前知晓风险，就是这么赞！ㄟ( ▔, ▔ )ㄏ
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