安全管理流程？

管理流程：

1建立安全生产责任制

1-1现场各级人员的安全生产责任制,明确各个岗位的安全责任.

1-2工地安全文明生产保证体系,以网络图的形式绘制。

1-3施工生产经济承包合同中应有安全承包指标和明确各自应负的主要责任与奖罚事项。

2安全教育。

2-1针对新入场职工进行的三级安全教育。三级安全教育分为公司级、分公司(工程处、项目部、车间)级、工地或班组级。

2-2变换工种岗位的安全教育。

2-3其它机动性安全教育

2-4安全教育内容要有针对性,要建立安全教育资料档案,在安全教育登记表上,教育者和被教育者均应由本人签字。

3施工组织设计。

3-1编制施工组织设计或施工方案首先必须坚持'安全第一,预防为主'的方针,制定出有针对性、时效性、实用性的安全技术措施。根据单位工程的结构特点、总体施工方案和施工条件、施工方法、选用的各种机械设备以及施工用电线路、电气装置设施,施工现场及周围环境等因素从十一个方面编制单位工程施工组织设计的安全技术措施:(1)基础作业;(2)高处作业与脚手架搭设;(3)施工用电与防护;(4)起重吊装与垂直吊运;(5)'四口'防护;(6)'五临边'防护;(7)施工机械的防护;(8)防火、防爆措施;(9)现场文明施工与管理;(10)根据季节变化的特点应采取的安全防护措施等。

3-2绘出施工现场总平面布置图。

3-3对临时用电设备在5台及5台以上或用电设备总容量50kw及50kw以上者,应编制临时用电施工组织设计,内容应包括:(1)现场勘探;(2)确定电源进线、变电所、配电室、总配电箱、分配电箱等的位置及线路走向;(3)进行负荷;(4)选择变压器容量、导线截面和电器的类型、规格;(5)绘制电气平面图、立面图、接线系统图;(6)制定安全用电技术措施和电气防火措施。

4特种作业持证上岗。

凡是特种作业的人员(如电工、焊工、施工升降机司机、起重工、机动车辆驾驶员等)必须经专门培训考试合格后持证上岗,其操作证复印件与花名册(登记表)一并存入安全管理资料档案。

5建立特种作业审批制度

建立特种作业审批制度,可以有效的控制和掌握特种作业的时间、区域和频率,加强对动火作业、高处作业等高危作业的管理,有效的预防事故的发生.特种作业审批制度主要是由施工方提出书面要求,由项目管理人员根据工程情况来确定是否可以进行作业.

6定期检查制度

6-1制定定期安全检查制度和检查记录,检查出的隐患问题,下达隐患整改通知书,整改措施实行'三定'落实(定措施内容、定完成时间、定执行人),整改情况应有复查记录;项目部应及时向上级检查部门写出整改反馈报告。

6-2对施工用电、起重设备、电气焊机、手持电动工具以及脚手架、安全网等的搭设与安装,应在使用前组织进行检查验收.

6-3一切有关安全检查、验收、整改、复查返馈、测试、鉴定等项资料均应分类、及时、准确地整理归入档案。

7建立施工现场事故紧急处理预案

8施工现场安全文明管理

9现场施工人员违章操作处罚措施