生活的原则，抄书学习继续。学习是痛苦的，又是必须的。
1.7痛苦+反思=进步
前面我们讲过，人的本能是渴望进步、渴望进化的，但偏偏这个过程却又是痛苦的。
所以我们首先得有个觉知，就是任何进步他一定都要经历痛苦。以前工作不顺心的时候，我的领导总用一句鸡汤语来激励我，说是当你感到不顺心的时候，说明你正在走上坡路。
这样，我们就能够客观的去看待自己遇到的痛苦，以及别人给我们施加的压力。
我们就可以把这种压力转化成对方对我们的期许，以及自己行动的动力。把这种严厉转化成另外一种爱。
1.8考虑后续与再后续
我对这个观点的解读就是走一步看三步。很多时候我们在做事情决策的时候，往往会被直接的结果给迷惑掉。
前一两个月，我在百家号的运营，感觉挺不错的，粉丝一下子增加了近2000，原来一个月的收益可能只有几块钱，后来变成一个月能有200块钱。之所以有这样的转变，是因为我开始写一些国际新闻的感受，充满了个人的情绪性，而正因为这样的文章，会被很多人阅读。
可是百家号，把我无情的禁言了90天，而且产生的收益被定义为作弊。
我就开始深思，我为了所谓的粉丝、收益，我偏离了自己原来的定位，原本我做所谓的百家号也好，头条号也好，只是想在自己的专业领域内发一些感想，或者把自己的一些学习心得做个记录，又或者把自己的所见所闻做个分享，更长远的打算是能够打造一个特定标签的IP，而眼下我为了流量，刻意的去看一些所谓的国际新闻，发表一些情绪性的观点，去博眼球，这就严重违背了我自己的初衷，我并没有走一步看三步而是被眼下的流量与收益的诱惑带走了。
1.9接受结果
我觉得这个讲的就是一种反脆弱，当我们在任何处境的时候，我们首先想要的是如何解决问题，而不是在抱怨。
当我们被空投到一个荒郊野外的时候，我们应该是看四周有哪些资源能够利用，想办法怎么样逃出生天，而不是坐在原地抱怨为什么会被扔到这里？
我们太多时候是这样了，抱怨这、抱怨那，一直在抱怨这个无法改变的结果，却不想解决问题。
1.10 从更高的层次俯视机器
作者说把自己想象成是在一部大机器里面的小机器，你不是这个机器的执行者，而是这个机器的设计者和管理者。
我是这么理解这点原则的，就是要把自己活成一家公司，活成一个品牌。当你有明确的目标的时候，你作为公司的老板，看到有人的行为不符合这家公司要求的时候，我们想要的一定是怎么去改正这些行为，或者换一个人来做。或者当公司遇到困境时，我们应该去寻求外部的资源、合作伙伴来支撑，而不是自己硬撑。
这样我们就能够更加客观、足够开放自己的大脑去看待自己的缺点、优点，别人的反馈。
我的第2个感悟就是，当你在一个层面上遇到无法解决的问题时，我们必须需要站在更高维的一个层次来思考解决问题，也就是我们经常说的要降维打击。
如果能够站在更高维度去看待、思考问题时，可能问题本身都不存在了，连想解决办法都不用。
就如前面说的，百家号对我的禁言，我当时一直想法办、想渠道去申诉，现在想来，简直就是耽误事，顺其自然就好了。
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抄书打卡第70天：本文抄书来自《原则》
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