学会用兵法，职场做赢家。
《宰相刘罗锅》有段这样的剧情：
皇上听说刘罗锅的家乡出产的香芋，非常好吃，特意去刘罗锅家里品尝。
刘罗锅害怕：皇上一旦吃上瘾，就会勒令家乡百姓进贡，从而加重民生负担。
于是刘罗锅偷梁换柱，不给皇上吃真香芋，而是换上另一种不可口的芋类。
皇上一吃，我擦，这么难吃，也就打消了让人进贡香芋的念头。
古代的皇上可谓是最大的领导了，权力最大，但依然被聪明的刘罗锅“管理”着。
权力的本质是暴力，但暴力也要受制于智力。
智力高的下属，同样可以设法去管理领导、命令领导、控制领导。
而怎么进行管理和控制呢？
其实就两个字：利害。
孙子兵法曰：趋诸侯以利，屈诸侯以害。
（能让敌人赶过来的是利，能让诸侯屈服的是害。）
又云：能使敌人自至者，利之也；能使敌人不得至者，害之也。
（能让敌人屁颠屁颠的自己跑过来送死的，是因为用利引诱之；能让敌人逡巡犹豫不敢来战的，是因为用害吓怕了它。）
人为什么会害怕黑暗？
因为黑暗下一切都是未知，因为不知，也就不知道利害，不知道下一秒会不会蹦出个老虎或鬼来，于是就有忌惮。
你看到一朵花，觉得美；但你看到一条带有鲜艳花纹的毒蛇，并不会觉得美。为什么？
因为你的潜意识知道，花是无害的，而蛇是有害的。
人的行动逻辑就四个字：趋利避害。
你经常见人送鲜花表达爱意，没见过捉一条蛇表达爱意吧。
是利害规定了人怎么行动。
换句话说，只要你知道某个人的利害，就能用利诱之，用害逼之，从而达到管理、控制的目的。
不仅是职场，社会一切领域都适用于利害原则（美国大选也是利害原则的产物）。
然而，你还要明白一点：每个人的利害都有不同的部分。
狗需要喝水，牛也需要喝水，水对狗和牛来说都是利。
但狗吃骨头牛吃草，骨头对牛就不是利，草对狗就不是利。
领导也是如此，不是所有领导的利害都相同。
如果你的领导是个以公司大局为重，以公司利益为重的好领导，那么，你所做的只需是尽一切努力帮助公司解决问题，就可能达到“管理”领导的目的。
在请求领导做决策时，你的方案真的能以公司利益为重，领导必欣然同意：因为你做的，正是他想要做的。
这种看似是领导决策，但实际是你在“出谋划策”的阶段，就已经替领导做了决策。
这不就是管理领导了么？
当然，如果你的领导私欲熏心，其利害就大不相同了，你所应该做的也要“因敌制胜”。
具体问题还要具体分析。
领导或人的价值观不同，他具体的利害内容就不同。
有时间为大家分析一下基本的价值观类型，然后对不同类型该如何做。
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