基于竞争优势转型的创新生态系统内涵与发展特性

来源：张贵，温科，宋新平等.《创新生态系统：理论与实践》[M].北京： 经济管理出版社，2018

企业创新的本质是知识的创造和激活，而知识的创造和激活是一项复杂工程，尤其在当前更加复杂的经济环境下，企业无法靠自身力量实现从研发自市场化的全部创新过程，它需要与创新相关主体的通力合作，需要资源、机制的优化，需要打破组织边界、寻求企业与外部环境的交互，以及平衡协调企业内外部创新要素。

因此，为了更好的打造新的创新优势，实现竞争优势的转型，企业需转变、升级创新范式，需从静态、工程式、机械式的创新系统向动态、有机式的生态范式转变。同时，随着全球科技创新与经济一体化进程的加快，随着硅谷的持续领先及硅谷内苹果、谷歌等企业的巨大成功，以创新获取竞争优势的竞争方式也发生了转变，即正在向更加复杂的方向演化，它超越了产品及市场的竞争、超越了企业及产业链的竞争，进而升级为各个企业赖以生存的“创新生态系统”之争。

可见，随着竞争优势的不断转型，当前已进入以创新生态系统为主的创新范式和竞争范式3.0阶段，企业间竞争的本质直接体现为生态系统所驱动的技术、人才和协作网络共生发展的创新新范式，即创新生态系统成为企业创新竞争优势的最重要来源。

美国学者JAMES就在1996年出版的《竞争的衰亡》提出了“商业生态系统”这一全新的概念，它打破了以往行业划分的限制，通过共同进化实现利益的联结，即将企业放在了生态系统的发展领域中去，简单的商品之间的竞争被生态系统内之间的竞争所替代。同一生态系统内的企业相互协作，不仅可极大地降低成本、提高质量，还易于构建出更大更广的防护体系、摩擦出创新的火花。

因而，创新生态系统是借用自然生态系统理论，赋予创新“生态化”的新内涵，以生物学的演化规律更深刻地揭示创新过程，发现、解决原有创新体系存在的问题。可以认为，创新生态系统是在一定的环境里，企业为了不断壮大自身、应对来自外部的各种不确定性和挑战，以知识创造为核心，与利益相关的个体、组织、物种、种群、群落共同作用和影响，形成的基于技术、制度演化的动态、共生、可持续发展的“生命”系统。它具有类似自然生态系统的复杂性、时空延杂性、演化适应性、继承进化性、栖息性、自组织性和开放性等，成功的创新生态系统既可以是一个基于产业链和价值链的虚拟网络（如阿里创新生态体系），也可以是一个高科技地理空间（如硅谷创新生态），但其最终的目的都是要通过互补协作和共创共享获取高质量的技术、商业和经济发展，获得可持续竞争优势。

根据创新生态系统的内涵，基于创新生态系统的企业发展区别于以往模式（如表1），它从纵向一体化、内部能力、内部研发、内部基础设施的世界中走出来，从产品竞争、市场竞争、产业链竞争中走出来，以竞合共生、协同演化的生态学思维，以关系管理、战略协同、外部效应和动态演进为基础，基于自身的发展需要，跨越企业、行业、区域界限与外部连接，与相关利益者组成创生共同体，并以整个创生共同体应对外部竞争和环境变化。

表1  传统模式与创新生态系统发展模式对比

区别点

传统发展模式

生态系统模式

组织特征

机械组织

平台式有机组织

企业理念

你死我活，有限合作

适者生存，协同进化

联系方式

资源和信息简单连接

集成式资源信息共享

竞争方式

单个企业间竞争

系统之间的竞争

利益相关者

范围

包括直接供应商、中间商、直接消费者

核心生态系统、扩展生态系统的所有成员和外部环境

分析工具

五力模型、PEST分析

生态位、互动演化

经营宗旨

企业利润最大化

群体整体利益最大化

研究背景

基于静态的、有限的竞争

市场变化快、动态化、无限化

资料来源：胡斌. 企业生态系统的动态演化及运作研究[D]. 江苏：河海大学，2006.