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简言之，企业理念到底包含哪些内容
前文已经聊了理念、产品、运营、组织这四大模块；分解这四个主题，先来看企业的理念部分；于一家企业而言，理念到底应该包含哪些内容呢？
简单而言，即使命、愿景、价值观。
使命，即面对这个时代，面对从事的行业，个人的未来意愿，过往经历积累，我们到底要做一件什么事情，要解决什么问题；或者每一个人生活于这个时代，都应该有自己的使命感；尤其是做一家企业，企业的使命感到底是什么？
愿景，基于使命，基于要解决的问题，企业最终呈现出来的是一个眼前的目标，阶段性的目标，或者长期的结果性目标；以时间周期来看待，如一年的目标，五年的目标和十年的目标；我觉得，这个叫做愿景。
价值观，一家企业在面对自己，面对他人（他人包括面对员工和客户），面对社会，面对愿景的分解是否可以实现落地的时候，企业到底需要什么样的价值观的一群人在一起才能实现这样的一个结果。
对于使命、愿景、价值观的理解非常重要。
使命，是要解决什么问题。
愿景，最终要达成的结果。
价值观，最终要跟一群什么样的人来实现这样的结果。
与此同时，我们还要理解的是企业的使命、愿景、价值观到底是从哪里来的？是发自内心激发出来的，还是外在某些事情刺激产生的；当今而言，并不是说外在的刺激形成的企业理念不是最好的，然我更相信发自于内心的使命、愿景、价值观带来的恒久性和生命力。
