公司需切实有效的人力资源管理，为经营发展提供强有力的支持。HR部门作为公司文化捍卫者和推动者，积极建设“三公”环境，勇于制止触犯底线的行为，为公司健康保驾护航。
为此公司拟定了842行为指引，深圳区HR伙伴们认真学习精髓，以之为日常工作的管理行为准则。
842学习与测试
两次线上测试842
通过线上学习842行为指引，为了巩固842学习内容，培训中心于11月30日和12月14日分别开展842线上测试，测试成绩创历史新高，58人参加考试，考试平均分达98分，其中19人获得100分。
842专题交心会
为了让全体HR伙伴对842行为操作指引更为深刻的了解和掌握，12月6日深圳区人力资源部各模块开展民主生活会，模块负责人逐条讲解842学习内容，让大家对学习内容更为清晰，同时对于工作内容进行重申。要求伙伴必须严格遵守842行为指引，做专业的HR。
企业文化组
企业文化组作为价值观传播的先锋力量，更需要以创新的手段进行文化传播，把每一篇报道、每一场活动注入有温度的人文符号，才能更好地通过传播打造有血有肉的地区品牌形象，提升文化工作的影响力。
员工关系组
公司在制度、方案、工作重心方面的变革对我们自己的专业能力提出了更高的要求。842强调价值贡献，我们需要跳出舒适区，跳出熟悉、机械的工作内容，站在更高的角度去迎合甚至引领公司业务发展新需求。我们要相信改变虽有阵痛，但阵痛能带来成长。
培训中心
在人才培养的工作中，培训中心应进一步强化培训的重要地位。采取多样化培训和沟通方法，引导讲师通过多种途径将所学、所知、传授给大家，充分激发员工潜能。在培训的岗位上持续地为员工的能力提升工作贡献自己的价值。
组织与绩效组
作为组织与绩效组，我们应该带头践行公司文化价值观。组织与绩效涉及到的工作内容相对敏感，时刻对照842的准则，反思自己的行为，恪守职业操守，以高要求投入工作，才能更好地实现我们组的价值。
招聘组
企业招聘是人力资源管理的重要环节，在对招聘渠道的规划、开发、维护、引入高质量人才，将842理念渗透到招聘的每个过程中，通过价值观导向，激发员工动力，树立清晰的目标。
人才发展组
842再次为我们人才管理工作指明了方向。在人才发掘的时候，我们要善于使人、用人，对选人的质量严格把关。要敢于选用比自己优秀的人才，敢于重用创新、担责、有突出贡献的人才；能求同存异，给予新人更多的包容。
842文化培训
企业文化培训作为企业文化宣导、价值观落地的重要体现，为了更好的将842价值观内容实施落地。12月12日深圳区高级讲师谌亮老师为伙伴们讲授“新版企业文化+842行为指引专项培训”，让更多的伙伴提升使命感，大家形成强有力的凝聚力，朝着共同的目标努力。
高级讲师谌亮
培训现场
842标杆人物颁奖
在培训现场，企业文化组举行842为你喝彩标杆人物颁奖，现场为26位表现优秀的伙伴授予为你喝彩荣誉。他们在高峰期用自己的行动默默践行价值观，将个人价值发挥到最大。
颁奖现场
颁奖现场
“文状元”八四二挑战赛
企业文化组将842学习行为指引，设置为线上游戏让大家挑战，共计10题。通过游戏得分伙伴们可以参与后台抽奖。并针对伙伴们游戏对答结果评选“对答如流”奖！
842学习心得总结
通过842行为指引系列学习，大家结合工作撰写了学习心得。在学习心得中有写：842就像是一盏指明灯，引领我们朝着光明的未来前进。
12月18日组建评委团队对学习心得进行评选，大家根据学习内容、理解认知、书面表达、字数、真实感受5个维度进行评选，最终薪酬组马莉以92分获得“妙笔生花”奖。
评审现场
学习心得
842学习心得｜马莉
通过这次学习能够引发我对工作进一步思考，如果你没有更好的工作方向，如果你没有更好的指引，那么“842”就是个很好的行为指引。每一位HR都应作为顺丰文化的捍卫者，带头践行公司文化相关要求，积极建设“三公环境”，做优秀的顺丰人。
深化企业文化建设，增强我们的创造力，凝聚力和战斗力。将842学习运用到工作中，不断提升自我，为自己和公司创造更大的价值。这是一个心的起航，842学习我们一直在路上……
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