大叶人 2023-04-28 21:08 发表于浙江
_AN QUAN GUAN LI_
安全管理十
大基本理念
AN QUAN GUAN LI
理念是什么？
一是看法、思想，思维活动的结果，二是观念。
合起来就是思想观念，强调对目标、原则、方法等的认定和追求。
安全知识要牢记
一、所有的安全事故都是可以预防的
所有安全事故都是可以预防的，这是一个非常科学的论断，安全事故从源头就开始预防，一直到整个过程始终都预防事故的发生，如果每个环节都能科学、理性、细致入微，事故都是可以避免的。
二、各级管理层对各自的安全直接负责
一个大公司，分支机构或者是部门众多，如果让总经理或者是厂长一人来管理，有谁可以做到，就算是不吃不喝不睡觉的24小时的去各部门看也看不过来，还不用说整体运营的管理，就是安全也管不过来，那就是要各级单位的管理层来分工负责了，谁负责部门或者车间，那就要对管理负责
三、所有安全操作隐患都是可以控制的
消除隐患是企业安全生产之本，只有消除了影响安全生产的隐患，生产装置、生产手段、生产方法处于安全的状态下，才有企业的安全生产。消除隐患是企业安全生产之本。隐患消灭于萌芽状态，需要做好以下4个方面：
1. 控制“人”的隐患——管理人的不安全行为；
2. 控制“设备”的隐患——提高设备、设施的本质安全性；
3. 控制“环境”的隐患——营造一个好的生产环境；
4. 消除管理上的隐患——完善各种规章制度并严格落实。
四、安全是被雇佣的一个条件
每个员工都负有安全生产责任，生产安全法明确指出 生产经营单位的从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应当依法履行安全生产方面的义务
五、员工必须接受严格的安全培训后才能上岗
安全教育培训是企业安全生产的半壁江山，没有安全教育培训，员工就掌握不到一定的安全知识，也就不能提高作业的安全技能，必然导致企业达不到安全生产要求。通过严格的安全教育培训，使员工逐步掌握安全操作技能、安全科学技术、安全文化理念、安全管理方法，进而达到安全生产的目的。
六、各级主管必须进行安全检查
安全检查是企业安全生产的重要手段，通过安全检查发现影响安全生产的各类隐患，进而整改消除隐患，达到安全生产的目的。
七、发现的安全隐患必须及时更正
杜邦公司认为，96%以上的事故由人为因素造成，假如片面强调投入，消除所有工艺上的隐患，而不解决员工行为，也只能解决4%事故隐患。不抓人的因素，就不可能实现零事故。隐患是企业安全生产的大敌，隐患不排除，安全生产就是一句空话，只有彻底消除隐患，安全生产才有保障，这是被实践反复证明了的真理。
八、工作外的安全与工作内的安全同等重要
企业安全生产的主要因素是人，而人是一个有思想、有情绪、有喜怒哀乐的复合体。工作中，我们时时讲安全、注意安全，发生危险的情况比较少，而八小时以外交通安全、食品安全等同样重要，工作外的安全对工作的影响更不可小觑。
企业安全生产管理工作延伸到八小时以外，首先要树立一种“大安全”的观念。企业要教育员工充分认识到安全对于企业、社会、家庭、个人都是至高无上的，要让员工善于管理自己、经营人生，在任何时候、任何情况下都要保持清醒的头脑，不要因自我的失误给企业、社会、家庭、他人带来不必要的损失和痛苦
九、良好的安全创造良好的业绩
防止员工在工作中甚至在工作时间之外受到伤害，避免伤亡的结果使公司的资源得到了更为有效的利用，员工的更替率有所下降，企业的运营更加顺畅，企业的收益也就会有所增长，所以良好的安全管理意味着企业有一个良好的商业表现。也就是说杜邦公司将安全视为企业市场竞争的一个筹码，视为赚取利润的一个方法，视为企业生存的一项必不可少的条件。一流的安全业绩能促进商务发展，保护品牌在公众中的形象。
十、员工的直接参与是关键
员工直接参与企业的安全管理，体现了“安全生产，人人有责”的原则，也反映了员工参与使安全生产的决策、管理更加人性化，也落实了我国《安全生产法》规定的员工的知情权、参与权、举报权、赔偿权等。
员工参与安全管理能有效地提高生产力。首先，员工参与安全管理可以增强组织内的沟通与协调，也可以将不同的工作或部门整合起来，为一个整体的任务目标服务，从而提高生产力。其次，员工参与安全管理可以提高员工的工作动力，特别是当他们一些重要的个人安全需要得到满足的时候。第三，员工在参与安全管理的实践中提高了能力，使得他们在安全生产工作中取得更好的成绩。
来源：五金喷涂部 司金帅编辑：杨晓 审核：施永杰
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