邂逅 · 393 期 · 571 篇
11月2日至5日，宝武集团董事长、党委书记马国强，宝武集团总经理、党委副书记陈德荣分两路，对武汉总部钢铁主业、多元产业展开深入调研。
领导们都去了哪儿、说了啥？
小编这就带你一探究竟——
11月2日上午
宝武集团董事长、党委书记马国强，宝武集团党委常委邹继新等来到武钢股份调研。
宝武集团董事长、党委书记马国强（资料）
马国强指出
◆武钢股份作为钢铁主业，集中了武钢的人才优势、技术优势、资源优势，要在两钢重组中充分发挥表率作用。
提出三点要求——
◆做好重组整合期间的生产经营、改革发展各项工作。武钢股份各级领导干部、职工要从大局出发，坚持“创新、质量、效率、效益”方针，做好生产、销售、检修、安全、环保等各项工作，确保重组工作顺利进行。
◆规范做好上市公司股权变更、工商登记等相关事项。武钢股份的股权变更、交割、资产移交、过户等工作，要按照证监会规定、相关法律法规规范进行。
◆深入开展“两学一做”学习教育。要认真学习贯彻十八届六中全会、全国国有企业党建工作会精神，加强企业党建工作，以党建促进各项工作提升。
11月2日下午
宝武集团总经理、党委副书记陈德荣，副总经理张锦刚等到武钢股份调研。
宝武集团总经理、党委副书记陈德荣（资料）
陈德荣指出——
◆宝钢、武钢都是行业领军企业，具有雄厚的基础，两钢重组将提高产业集中度、提高资源配置效率、提升市场竞争力，对于企业发展、行业发展都具有积极意义。
陈德荣强调，武钢股份当前要做好三项工作——
◆加快整合。要从整体意识、大局意识出发，做好采购协同、营销协同、产线协同等，从联合到整合，最后实现融合，成为行业标杆。
◆加快改革。要加快推进法人治理结构规范、“三项制度”改革等工作，充分激发体制机制活力，实现提质增效。
◆加快创新。要充分发挥人才优势、技术优势，加大技术创新力度，以技术引领为先，实现宝武集团“全球钢铁业引领者”的目标。
11月3日至5日
宝武集团总经理、党委副书记陈德荣，宝武集团副总经理、武钢集团董事长、党委书记刘翔，宝武集团副总经理、武钢集团总经理、党委副书记郭斌，宝武集团副总经理张锦刚等，赴武钢资源集团大冶铁矿、鄂钢公司、武钢江北公司、建工集团、工程技术集团、现代城市服务集团等多元产业单位实地调研。
在调研中，陈德荣等重点了解各单位的人力资源、产品结构或产业布局、市场开拓、内部改革、现金流量等方面情况。
陈德荣充分肯定多元产业——
◆我国钢铁行业将进入一个去产能的长周期，国家经济进入转型发展阶段。多元产业在行业内部的市场份额会逐步萎缩，要精当取舍、选准方向，加快产业再聚焦步伐，逐步向专业化、平台化、市场化发展。
◆发挥好专业技术、人才、装备等优势，学习借鉴先进的体制机制和国际化理念，融入城市化发展，形成自身新的优势。
◆要坚定不移地推进改革，探索混合所有制、商业模式创新和管理体制机制创新，激发员工干事创业热情，实现员工和企业共同发展。
◆要瘦身健体，优化人力资源配置，盘活存量资产，加快转型发展，同时做好各项稳定工作。
陈德荣强调
◆宝武联合是党中央、国务院遵循行业和市场发展规律、推进供给侧结构性改革的产物，是世界钢铁行业发展史上的重大事件。
◆宝武集团作为国有资本投资公司试点，负责国有资本的投、融、管、退运作。
◆要加强沟通，不断完善集团发展的战略，加快宝武集团内部相关业务单元的对接，推进整合，发挥协同效应，提升多元产业在资金、信用和资质方面的竞争优势。上下同欲，形成合力，联合发展之路一定会越走越宽。
编辑：吧噗 小王子
图片：刘煜堃 朱旺春
出品：宝钢新闻中心
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