有人说,一个认为人的能力是固定不变的,一个认为人的能力是可以努力培养的,这不就是区别吗?这是区别,但这不是本质区别,它们的本质区别来自于底层逻辑。那它们的底层逻辑是什么呢?固定型思维的人是将自我和自己的外在,包括行为、语言、观点,想法等,绑定在一起。而成长型思维的人是可以将自我和自己的外在区分开来。
固定型思维的人,如果他在某件事情中失败了,他会认为自己是失败者。为啥?就是因为他把他做的事情和自己的内在自我下意识地绑定在一起,导致他认为不是我事情做得不好,而是因为我这个人不好,所以事情才做不好。
而成长型思维的人,如果他在某件事情中失败了,他会认为只是自己这次没有把这件事做好,下次可以改进做得更好,但不会认为自己就是个失败者。因为他能把自己这次做的事情和内在自我区分开来,事情是事情,自我是自我,事情做得再差劲,也不能说明我这个人差劲,我依然是好的。这是这次没做好而已,从这次的失败中吸取教训,我下次可以做得更好。
我们在生活中都容易犯这样的错误,将别人的错误归结为人品问题,而将自己的错误归结为环境问题。比如,一个人如果跟你见面迟到了,你会认为对方时间观念差,是个不守时的人。但如果你迟到了,你会归结于路上堵车,闹钟没响,今天有突发的事给耽搁了,昨天睡得太晚了。这是我们常犯的基本归因错误。
当我们面对别人的评判,指责和批评时,我们却将这种基本归因错误放到了自己身上。我们会把别人的评价和批评当成别人对我们人品的否定和污蔑,第一反应是下意识地进行抵制和反驳,不管对方说的对还是不对,我们都会进行否定,进而说明自己没有错,证明自己人品没问题。
而成长型思维的人遇到批评和指责,他们的反应不是反驳,而是再问对方一句,说说看,你觉得我哪里没做好?从而从对方的反馈中审视自己是否真的做得不好,下次可以在这点上做得更好。
乔布斯说,我特别喜欢和聪明人在一起工作,因为最大的好处是不用考虑他们的尊严。有人就问他,难道聪明人没有尊严?乔布斯说,不!是因为聪明人更关注自己的成长,时刻保持开放的心态,而不是捍卫面子,想方设法证明我没错。
要想成长得快,你得学会把你的内在和我的外在(观点、想法、行为、语言等)区分开来,不再把别人对自己外在的质疑与自己的内在绑定起来。这样下次我们再面对挑战时,就可以从容地问自己:我的外在是不是可以在别人的指正、反馈甚至批评里进化得更好?
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