如何实现集成产品开发管理IPD？

要实现集成产品开发管理，首先全公司统一以下的核心思想：
1、产品开发是一项投资
2、必须强调基于市场的创新
3、执行技术开发与产品开发分离
4、强调对技术进行分类管理，强调核心技术、关键技术的自主开发，一般技术、通用技术合作开发或外包
5、强调跨部门的协同开发，实现全流程全要素的管理
6、强调CBB和平台建设，强调共享
7、执行异步开发
8、根据产品的不同层次和技术开发执行不同的结构化开发流程
9、强调市场和财务成功，以及核心竞争能力的提升是研发绩效考核的重要因素

集成产品开发的总体方案包括四大产出体系建设、四大产品团队建设、四大支撑体系建设，简称为“四四四”模型。要实现该模型，必须以产品线（产品）为核心进行四大重组，四大重组的执行主体由产品线业务领导统一管理，而不是由各职能部门分段执行。