本文节选自头条号@管理实战智库管理者成长地图系列《发现你的管理优势，管理者自我认知与进化的必读材料》，非常具有参考价值，值得收藏学习。

本文学习目标：

1、重构管理思维

传统的管理思维，假定管理者能够在管理的各个职能方面都发挥出色，但是忽略了管理者自身的局限性，本文创造性提出了PAEI模型，致力于帮助组织打造完美的团队。

2、改善组织绩效

本文在组织所处的不同时期，都有相对应的“疗法”，尤其是组织在进入稳定期后，面临发展瓶颈，爱迪思管理法的介入，有助于组织改善组织绩效。

3、促进自我成长

组织在发展过程中对管理者和组织成员的角色和能力需求是有差异和变化的，本文提供了一种思考路径，怎么样重塑自己的角色风格以满足组织需求，并实现自我成。

本文分享内容目录如下：

引言：管理的四种角色
第一部分：发现你的管理优势
第二部分：四步打造完美管理
第三部分：每位员工都是管理者

篇幅有限《管理者成长地图系列：发现你的管理优势》合计55页，我们已经为你整理成了完整的电子版格式，如何拿到分享的源文件收藏学习：请您关注、转发，然后私信本头条号“管理”2个字。

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