这两天,笔者在多个媒体平台上都看到了一篇名叫《全军覆没!3000家农产品电商无一盈利》的文章。据文章内容显示:目前,全国涉农电子商务平台已超3万家,其中农产品电子商务平台已达4000家,然而超过3000家以上亏损,几乎90%以上都在亏本运营:“贴现促销、烧钱引流、信息刷屏、引爆社群。”
看完这些数据,笔者不由地为农产品电商们的未来担忧。毋容置疑,造成农产品电商亏本运营的原因有许多,如物流成本高昂、产品标准化低等。但在笔者看来,农产品电商亏本的根本原因是:产品和市场不匹配。
其实,农产品电商应该根据农产品自身条件来运营。目前,农产品可以分为两类:其一是规模化、品牌化、有特色的农产品,借助电商平台可以销往城市。一般来说,这些农产品品质较高,可以卖一个好价钱。而城市的人对价格不敏感,只要品质有所保证,就不缺销路。
另一类是,小农经济下生产的农产品,这些农产品相对分散,质量很难把控,若想通过电商买到大城市并非一件易事。最好的解决方法是:在周边县域、三四线城市消化。这些地区的消费群体对农产品的需求没有城市那么高,他们追求实惠。就像生活在乡镇地区的朋友,15元一斤的褚橙,必定不在他们考虑范围之内。
也就是说,农产品电商现在需要考虑的问题是,不同的农产品需要匹配的市场是什么。而那些一说做农产品电商就想着怎么把农产品卖到城市,根本不考虑实际情况的就是作死。如上文所说,并非所有的农产品都适合在城市销售,因为消费人群的消费能力不同。
随着移动互联网的普及以及物流设施的完善,发展农产品电商的时机已经成熟,但做大做强很难。首先是缺乏意识。目前,消费者还没有养成在网上购买瓜果蔬菜的习惯,周边的超市、便利店,甚至是小区门口的邦马特智能售货机都可以满足人们生鲜购买需求。此外是创业者的意识尚未觉醒,他们还停留在卖东西的阶段,没想着干预品种、种植等上游链条,这样的话,品质就很难把控。
其次,市场环境不成熟。当前,中国农业还是以小农经济为主,规模化、集约化有限,这就不利于生产稳定且有品质的农产品。最后,缺品牌。品牌在一定程度上就代表着质量有所保保证,值得信赖。关于农产品打造品牌的重要性,笔者前阵子刚写过这方面的内容,感兴趣的朋友可以翻阅一下。
总而言之,电商只是农产品上行的手段,而农产品和市场匹配到位是实现该手段的重要因素。
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