休闲农庄是一种新型休闲旅游形式，现在的很多休闲农庄都是由传统种植园、养殖场转型而来的。有的农民朋友问，我没有经验，是否能转型休闲农庄呢？其实，传统种植园、养殖场在转型休闲农庄时有三大优势，但也面临着三大挑战，只有充分认识到这些，才能事半功倍。
优势一：可以低投入稳步推进
如果是其他行业的人跨界做庄园，多数人会选择从三产开始切入，因为这样投资回报快。但是就算是这样，有一个大问题依然无法回避，那就是前期资金投入较大。你不但需要营造庄园的基础配套设施和景观，还要植入项目，就算这些都做好，你还会面临一个困扰，就是你所选择的项目是否真的适合市场，迎合消费者的喜好？所以，前期如果没有合理的策划，投入再多钱也只是一场赌局，前程怎样谁也不知道。
但是如果你事先就有良好的种植养殖基础，那就完全不一样。首先你不需要迫切的盈利，可以慢慢拓展三产；其次，你本身就拥有种植养殖基地，几乎不需要再增添太多的硬件设施，只需要利用已有的资源作载体，就可以进行产业化、品牌化打造。
优势二：不用再去纠结定位
对于跨界庄主来说，没有什么比庄园的定位、主题的选择更重要了，很多人甚至会邀请专业团队来做顶层设计，但这些对于种植园或者养殖场转型的农庄而言就轻松得多。因为本来所种植养殖的品类，基本就是转型后的主题定位。比如养殖黑猪的农场在转型休闲庄园后，黑猪就是最理想的主题，庄主可以专心沿着这个主题去打造三产项目。
优势三：先天的差异化和壁垒
打造差异化并建立竞争壁垒是现代商业的通行法则。但对于成熟的种养来说，稳固的一产基础恰恰就是他们最好的差异化和竞争优势。
有人会说，这也叫优势？跨界庄主只要资金实力雄厚，也能把一产做起来啊。确实是可以，但是你多年积累的种养殖经验、辛苦经营的规模和建立的销售渠道，一定不是别人在短时间内能比得上的，更何况时间也是竞争壁垒。
综上来看，传统种养殖场做休闲农庄的确有非常多的先天优势，但也确实有很多种养殖场在转型路上失败的，因为他们还面临着三个底层挑战。
挑战一：在转与不转之间犹豫徘徊
很多种养殖老板，都能看到发展前景，对待转型的意愿和动力十足。但实际执行时却遇到一些困难，例如行业经验少、人才遭遇瓶颈、转型过渡期太长等都是转型路上的“拦路虎”，这让很多人觉得怎么这么难？以前的种养殖虽然前景黯淡，至少这两年还能挣点钱。不禁思考起来，到底是坚定信心二次创业还是坚守主业谋定而后动？一旦陷入犹豫，往往就会让人“不进则退”。
挑战二：团队需推倒重建
以前的传统种养殖场，员工都是附近的村民或者亲戚朋友，但要转型休闲庄园，不仅要求人才素质高还需要广泛的人才。既需要策划高手等专业人员，还需要餐饮主管乃至庄园管家等。这对于传统种养殖场来说，简直就是重建的过程。在这个过程中，不但招人很难，而且还要面临团队的融合问题。
挑战三：换行业容易，换思维模式难
想转型，思维转变最重要，传统的种养行业讲究的是持之以恒和技术钻研，但想做休闲庄园，重点是对休闲的理解和对文化的传承、以及对娱乐的认知和对教育的感悟。一个是管理果树，喂养猪牛羊，另一个是伺候人，两者间差别巨大，完全不同。这就要求主人要忘记过去，从零开始学习新知。
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