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“失败最小、成功最快”的创业方法

◎创业笔记

来源:投哪儿《创业生存秘籍》节选

一家初创公司从0到1、1到10、10到100……最终做到一家上市公司需要经历10个创业步骤,遵循创业公司的成长规律,做好每一步,然后推进下一步,会让你事半功倍,而且大大提高创业成功率。在前面的步骤没有做好的情况下,过早的进入下一个步骤,很可能埋下风险隐患,并早晚为此付出代价。

第一步,选择创业Idea,用常识和逻辑评估Idea的可行性

第二步,做市场调研,或最小可行单元产品测试(MVP),验证市场需求

第三步,找到1-2名互补合拍的合伙人,作为创业搭档

第四步,注册一家公司,取一个叫得响的品牌名字,搭建理想股权架构,同时设立持股平台,签订合伙协议

第五步,制作一份规范BP,融资演讲和关键问题回答到位,快速搞定第一笔种子轮融资,并开始规范做账

第六步,产品和商业模式实现0-1有力验证,搞定天使轮融资

第七步,获取更多种子用户,用增长的数据征服A轮投资人

第八步,追求业绩增长的同时,加强企业管理和文化建设,确保公司运营效率

第九步,根据公司发展需要引进资本(B轮……),继续抢占市场份额,或进行战略布局

第十步,中介机构(会计/律师/券商),进场辅导,IPO或被并购

不管处在那个阶段,创业者要经常停下来复盘思考,一方面检查前面的步骤是否做到位了,另一方面明确下一步要做的最重要的事情。如果推进不顺利,要找找原因,到底是思考逻辑出了问题,还是执行出了问题,然后加以修正。如果刚开始的思考和选择就错了,要么快速转型,要么趁早放弃,这样损失可以降到最低。

里程式创业法其实是一种精益创业的思维,即“以最少的时间,最小的成本,去实现阶段性的里程碑,最终实现创业宏伟目标”。虽然有这种思维和方法并不确保创业取得成功,但是有总比没有要好很多。

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