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京东刘强东评拼多多:商业模式并不重要,谁更好买三次就会有答案

网络购物已经成为国人生活中不可或缺的一部分,与其他新兴发展事物一样,网购也经历了“初期野蛮生长、中期市场优胜劣汰、后期大牌通吃”的发展历程。而在国内说起网购,大家第一时间想到的应该就是阿里巴巴的淘宝与天猫,然后就是京东,而现在还要加上一家——拼多多。

众所周知,由于紧抱腾讯的大腿,依靠微信的社交玩法,成立不足3年的拼多多已经于6月29日正式向美国证券交易委员会递交了 IPO 申请书。而根据拼多多修改后的招股书显示,截止2018年6月30日,拼多多GMV达2621亿元,活跃买家数达3.44亿;其中,在今年Q2,拼多多的平均月活用户达1.95亿,同比增长495%。毫无疑问,这些披露的数据坐实了拼多多国内第三大电商平台的位置,而其飞速的发展势头,是否会让一直稳居电商“千年老二”的京东感到不安?现在我们有了一个确切的答案。

近日,在美国科罗拉多阿斯彭举行的Brainstorm Tech大会上,京东创始人兼CEO刘强东被会议主持人提问及如何看待竞争对手拼多多时,其回应到,他并不在其他商业模式,只在意顾客的体验,而对于顾客而言,他们只在乎质量、价格和服务。刘强东还强调,“如果你在中国购物过几次,也许只要三次,你就会有自己的答案。”

显然,刘强东的言下之意是指拼多多这类社交电商是没办法很好满足顾客的3大需求,因此无法与京东“相提并论”。不过需要注意的是,此前刘强东还曾“不点名”的方式评论过拼多多,彼时刘强东在接受采访时表示社交电商虽然带来了很多新的商业模式,但是同样存在大量的假货、劣质货的问题。

除此之外,在今年京东的财报分析会议上,刘强东还明确表示,在产品方面拼多多与京东重合非常少,在用户群体和产品品质方面,京东是拼多多的另一个level。通过刘强东这些发声消息,我们不难看出,刘强东内心其实是“看轻”这个电商的后起之秀。

话虽如此,当拼多多成立仅用2年多完成1000亿GMV目标,而京东达成这一成就可是花了10年之久,“在战略上轻视敌人”的京东也不得不在“战术上重视敌人”,最终于今年3月份联合手Q与微信上线了“京东拼购”。而在这一新事物中,我们似乎看见了京东版“拼多多”,同样的腾讯导流、相似的9.9元包邮、爆品1元抢等活动。显然,刘强东还是深谙“学无前后,达者为师”的道理的。最后,对于刘强东“口嫌体直”的做法,大家又是如何看待呢?

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