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杜葵:为什么个人和天使投资很少做孵化器

8月31日(周日)18:33

BTV《财经锋汇》


杜葵,YBC中国青年创业国际计划总干事,YBC 创业学院院长,五年的国家媒体编辑记者,五年跨国公司营销高管,十二年民营培训公司总裁,体验式管理培训行业领导者,七年YBC导师志愿者。始终定位自己是帮助别人成长的启发者而不是说教者。


中国的孵化器,更多注重“器”,就是硬件设施,绝大多数孵化器是政府推动的,往往从盖楼开始,而美国和英国的孵化器大多是虚拟的,创业者并不都是集中办公,孵化器更像是一个社团,或者是一个社区商学院。更多注重导师的辅导,不断的路演,资源搭接,后续投资人的推介等。


孵化器如果自己不做股权投资,本身是很难盈利的,以出租场地为主的孵化器,靠政府补贴才能提供给创业者较低的租金价格。其它服务,诸如办理各种工商税务手续,组织培训等多是政府买单。但是,投资种子期风险很大,能成功退出的项目很少。所以,由个人和天使投资做孵化器的很少,例如麦刚,05年尝试开办,很快就放弃了,因为这是个很难赚到钱的生意,他就从做养鸡场改为自己孵小鸡。


今天有许多孵化器是以创业咖啡的形态存在的,利用提供便宜、便捷的办公环境,消费咖啡、简餐代替房租,对接投资人和创业者,以及为创业者找到创业伙伴为基本服务,招徕人气,带动消费。咖啡本来就是人以群分的汇聚点,创业成为一种新招牌。


YBC把自己定义为教育性的公益创投孵化器,推动创业解决就业问题,以帮助一名创业青年,成就一名企业家为使命。已经投资扶持近9000名青年创业者,创造了12万个新就业岗位。


本期嘉宾:

秦 君 清控科创控股股份有限公司董事长兼总裁

麦 刚 创业工场创始人 中国青年天使会副会长

杜 葵 YBC中国青年创业国际计划总干事


值班编辑:小雅,小翔(实习)

值班主编:梁岚


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