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对话霍尼韦尔:如何摆脱文山会海,提高企业精益管理

四大理由

告诉您为什么一定要参加霍尼韦尔举办的精益互联企业研讨会

01

作为一家《财富》全球500强的高科技企业。霍尼韦尔致力于将物理世界和数字世界深度融合,利用先进的云计算、数据分析和工业物联网技术解决最为棘手的经济和社会挑战。

上个世纪八十年代末, 霍尼韦尔就开始导入精益六西格玛,是这个领域的鼻祖之一,并将其发展为其独特的霍尼韦尔卓越系统(Honeywell Excellence System),利用互联网技术及软件将公司战略、人员发展和运营流通融合起来,助力企业实现数字化转型。

十几年前,霍尼韦尔在内部开发了一个完整的系统叫霍尼韦尔运营系统(Honeywell Operating System),其中有一个极为重要的内容就是层级会议。并且这十几年间,我们一直在全球各地几百个工厂中使用这套系统,不断的积累、不断的改正、不断的迭代,非常成熟之后才与各位朋友共享。该解决方案目前已经拿到了软件著作权。

02

霍尼韦尔中国总裁余锋先生本人是国内著名的精益六西格玛专家。

03

作为霍尼韦尔卓越运营工具箱中的核心工具,互联层级会议解决方案可以协助组织实现高效沟通,准确定位问题,对问题进行快速响应,快速决策,助力企业精益运营转型,提质增效;协同其他HES流程,实现持续改进。

04

中化集团已经与霍尼韦尔达成协议,采用霍尼韦尔卓越系统,助力其进一步提升工作场所安全,增强客户体验,推动创新,提供核心管理竞争力;同时,浙江石化也已经展开与霍尼韦尔的长期合作和创新研究,以期实现务实有效的智能运营革新及数字化转型,打造更为现代和智能的新一代互联工厂。

霍尼韦尔互联层级会议是一系列层层分解、环环相扣的短会,通过评估关键绩效指标表现,对问题进行快速响应和解决,以现场为中心,营造执行文化,指定责任人,制定行动计划,并跟踪行动任务直至问题得到彻底解决。

  • 绩效指标和行动任务动态存储

  • 自动问题升级和任务下达

  • 会议信息移动端随时查看

  • 任务清单随时派发

  • 数字化管理系统的基石

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这个霍尼韦尔运营系统-内建质量内容超棒!给懂得人
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